《业绩铁三角:预算、分析、激励》(财务BP丛书)冯月思【扫描版_PDF电子书_下载】

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内容简介:·公司管理行“人治”·收入增长遇瓶颈·利润薄、市值低·缺乏长期稳定业绩·管理不善遭收购或并购您所在的企业是否遇到以上问题?企业发展必经三阶段:产品山、资本山、管理山,而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后,可能会面临中长期的管理困扰,进而无法获得长期稳定的业绩。因此,如何跨越管理山,如何从业务财务角度管理企业,如何让企业基业长青,让业绩能够实现稳定、长期[……]阅读全文

《12步玩转股权激励》鲍乐东【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:随着经济的发展和科技的步,人才成为企业重要的资源之一。如何吸引人才、留住人才成为令各个企业主的难题。因此,企业为了激励和留住核心人才推出了一种激励机制——股权激励,即通过一定的模式和条件赋予员工部分企业股东权益,使员工具有主人翁意识,提高员工的主观能动性和积极性,让员工与企业形成利益共同体,帮助企业实现长期稳定发展。本书首先从股权激励的起源和发展史出发,结合小米、永辉超市、碧桂园等典型案例讲述了[……]阅读全文

《干就对了:业绩增长九大关键》(马云口中的“定海神针”,阿里铁军原主帅,阿里增长之神俞朝翎(俞头)作品, 实现单月销售业绩120倍增长,让管理更具操作性和颗粒度! 梁宁、邓康明、卢洋、吴晓波诚挚推荐!)俞朝翎【文字版_PDF电子书_下载】

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内容简介:面对当前的经济形势,所有企业都在开源节流。在这样的大背景下,销售带来业绩增长(现金流)对于企业和个人的重要性不言而喻。其实,单纯增长远远不够,那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢?在阿里巴巴任职13年的铁军主帅,一手打造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军,并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。这本书以实干为基调,不仅深度挖掘[……]阅读全文