《敏捷人才:选拔未来顶尖人才的9个步骤》拉尔夫·克内格曼斯 & 尹湛棠【文字版_PDF电子书_下载】

《敏捷人才:选拔未来顶尖人才的9个步骤》封面图片
书名:敏捷人才
作者:拉尔夫·克内格曼斯
出版社:上海交通大学出版社
译者:
出版日期:2021-1
页数:/
ISBN:9787313240873
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内容简介:

当今世界瞬息万变,技术变革掀起的巨浪,正在淘汰传统人才选拔模式,这将对人才的甄选产生深远的影响。书中结合西方和中国的商业实例,阐述了那些适应时代发展的企业都是启用了敏捷人才。作者结合自己的实践经验、高管访谈和*新研究成果,总结了选拔未来所需敏捷人才必经的3个连续阶段中的9个关键步骤,这样才能识别和物色到有才能、会与公司同舟共济、适应未来发展的敏捷人才,并阐述了如何留住这些敏捷人才,以确保公司未来发展更敏捷,更适应时代。本书适合公司高管、人力资源总监/经理以及其他寻找优秀人才的人士阅读。

作者简介:

拉尔夫·克内格曼斯(Ralf Knegtmans),De Vroedt & Thierry公司的管理合伙人和共同所有者,该公司从事领导力咨询和高管招聘业务,总部位于荷兰阿姆斯特丹,同时也是Cornerstone欧信国际集团的成员。此前,拉尔夫·克内格曼斯就职于美国一家灵活就业领域的公司,任商业总监。克内格曼斯曾在阿姆斯特丹学习法律,还曾在奈耶诺德商学院(工商管理专业)和洛桑国际管理发展学院(市场营销专业),从事研究生教育工作。

2005年,克内格曼斯与一位前同事共同编撰了一部著作,名为《企业的潜力》,由荷兰管理发展联合会出版发行。

2007年,他广泛深入地研究了企业人才的决定性品质。在研究过程中,他采访了首席执行官、公司董事会成员、科学家和其他有成就的全球领导人。该研究的成果,由阿姆斯特丹皇家大树出版社(Boom Uitgevers)出版。

2010年,克内格曼斯出版了《多样性:多样性人才的真理和谬误》。为了这本书,他也采访了来自荷兰和其他国家的首席执行官和行业经理。

2014年3月,他的著作《如何成为CEO:能力、个性和动机》出版。本书揭示了新领导思维所需的要素,并解释了个人特征和动机的重要性。他与首席执行官、行业经理及科学家们深入探讨,由此得到很多灵感,从中总结出了他心目中的主要成功因素(技能、动机和个性特征)。

尹湛棠,欧信国际集团全球首席执行官,兼欧信中国(上海总部)总裁。尹湛棠出生于香港,获得加拿大艾伯塔大学学士学位和工商管理硕士学位。

他1993年开始在上海工作,任职英国英之杰集团华中区CEO,后于19972003年担任飞利浦照明总经理,2003年加入欧信国际集团,担任欧信咨询中国区总裁,2012年起成为欧信国际集团全球首席执行官。到上海工作之前曾任Marmon集团-Getz Brothers香港总经理,Carnation食品(之后被雀巢并购)中国总经理,在加拿大艾伯塔政府部门担任中国和南太平洋局长职务。

目  录:

绪论

第一部分 高速发展和错误的选择

第1章巨型油轮应对变化的能力

第2章选拔人才的误区

第二部分 甄选未来的顶级人才

第3章阶段1:准备

第4章阶段2:选择

第5章阶段3:检验

第三部分 误区、清单及人才保留

第6章容易犯的错误

第7章沃伦.巴菲特、杰夫贝佐斯、迪伊霍克:他们的标准清单

第8章留住敏捷人才

后记--未来之人才寻访

附录1施密特和亨特的研究结果附录2反馈表

附录3词汇表

致谢

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