《波斯公主选驸马》帕维尔·莫托【文字版_PDF电子书_下载】

《波斯公主选驸马》封面图片
书名:波斯公主选驸马
作者:[波]帕维尔·莫托
出版社:中国友谊出版公司
译者:冯剑军
出版日期:2020-10
页数:304
ISBN:9787505749870
6.5
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内容简介:

1949年,一位名为梅里尔·M.弗勒德(Merrill M.Flood)的数学家首次提出了在学界赫赫有名的“未婚妻问题”。经过无数次的探讨、推导及演绎后,该问题广为流传的版本,便是著名的“波斯公主选驸马”难题。

波斯公主到了适婚年龄,要选驸马。候选男子100名,都是公主没见过的。100名候选人以随机顺序,从公主面前逐一经过。每当一位男子从公主面前经过时,公主要要么选他为驸马,要么不选。如果选他,其余那些还没有登场的男子就都被遣散回家,选驸马的活动也就此结束。如果不选,当下这名男子离开,也就是淘汰此人,下一人登场,被淘汰的男子公主不可以反悔再重选。规则是,公主必须在这100人中选出1人做驸马,也就是说,如果前99人公主都看不中的话,她必须选择第100名男子为驸马,不管他有多么丑陋。任务是,给公主设计选择方法,让她于最大概率选到百人众最英俊的男子为驸马。

关于未婚妻问题得到答案,其背后暗含的是一个可广泛应用的价值排序、选择与决策的方法。

在《波斯公主选驸马》一书中,作者帕维尔·莫托结合自身多年的一线工作经验,用大量案例故事深入浅出地阐释了我们每个人都必须掌握的16个做决策的基本法则,使人获益匪浅。

作者简介:

[波兰]帕维尔·莫托(Pawel Motyl)

全球一流领导力、决策力和人才管理专家。

2007—2014年间,担任波兰ICAN研究所首席执行官,是《哈佛商业评论》(波兰版)的出版商。在此之前,他在合益集团工作了8年多,担任该集团首席顾问以及中欧和东欧调研团队负责人。2016年,他从16000多名候选人中脱颖而出,成为领英“100名培训师”精英计划全球组第一批中的一位。

目  录:

序 言 未婚妻问题/ 1

前 言 决策就是一次赌博/ 3

第一章 充满不确定性的黑天鹅/ 001

决策的失败,多半可以归因于依赖过去的成功经验,忽视重要的信息,进行表面的分析,屈从于外部压力,过于相信运气,或者误释重要数据,等等。充满不确定性的黑天鹅事件发生时,那些最富经验、战功赫赫的成功人士,依赖其长久以来行之有效的经验和可靠的信息来源,做出了灾难性的决策。他们不仅拖垮了整个企业,还毁掉了成千上万个人的财富。

第二章 养尊处优的火鸡/ 010

巨头衰落的过程分为5 个阶段:因过往的成功经验而滋生出的傲慢态度;盲目自信,贸然挺进未知的领域;一再忽视风险预警信号,否认风险和危险的存在;当重大威胁突然袭来时,试图抓住救命稻草;纠缠于无关紧要的细枝末节。近年来,决策行为中出现的最大悖论之一,就是当我们越强大时,我们愿意主动改变的意愿就越消极,面临的风险也就越大。

第三章 魅力型领导的权威陷阱/ 019

心理学实验研究表明,人们特别容易接受那些被认为是专家的人或权威人士的意见和观点,这种现象被称为“权威陷阱”。在商界,权威陷阱多指魅力型领导。大多数魅力型领导个性强硬、极端自信、怀着超越凡人的雄心壮志,并且经常自我膨胀。过度膨胀的野心会让他们罔顾现实,更容易做出错误的、不合理的决定。

第四章 决策是一个过程,而非简单的决定/ 039

做正确决策时,需要遵循一个非常简单但十分有价值的准则:永远把做出正确决策当作一个过程,而不是一个简单的决定。换句话说,不要把决策简化为单次行动或一个时间点,而要把它当作一个过程。这需要决策者采取一个适当的方法,仔细审视选项,然后做出选择,并且及时跟进。

第五章 萨拉米香肠不只是食物,也是决策法/ 071

我们要找出那些不是让我们更强大,而是一旦出错,就会使我们万劫不复的问题。一旦确定这些问题,就必须制定一套决策来确保我们没有近忧,同时留出更多的时间处理黑天鹅事件。

第六章 决策方法选择的4 个关键维度/ 111

任何行业中,最能扼杀创造力和创新意愿的东西,莫过于来自严格执行现有计划和全力推进项目进度的压力,以及只关注盈亏的结果。霍夫斯泰德团队定义了区分社会群体及直接影响决策方法选择的4 个关键维度。在最初的研究中,这些维度被称作指数,分别为权力距离、个人主义、男性气质和不确定性规避。

第七章 寻找真正的领导者/ 159

今时今日,光有健全的管理是不够的。也就是说,仅仅能够“正确地做事”是不够的。在新常态世界,面对黑天鹅事件时,即使我们分毫不差地落实决策和遵循程序,也不一定能得偿所愿。彼得·德鲁克对领导力定义的第二部分变得至关重要:成功或失败取决于“做正确的事”的能力,即做出正确决策、正确选择的能力,这是我们对领导者的期望所在。

第八章 非情绪化决策/ 217

在我们每个人身上,似乎都有一场逻辑和情感、意识和无意识之间旷日持久的斗争。两种机制相互冲突,一种试图基于冷静的事实分析做出选择(即使它也会受困于认知机制的缺陷),另一种能够释放潜伏在我们体内的强大力量,如性冲动或愤怒。

第九章 数据化决策/ 247

大数据时代,利用数据不仅可以进行量化决策以提高决策质量,同时还可以将数据的其他作用发挥到极致。如果数据分析得当,它可以成为人们做决策时很好的帮手。数据过载的世界也是一个充满崭新可能性的世界,我们要积极地寻找机会,引入可以极大地提高决策质量却免费的力量。

结束语/ 263

决策者16 规则/ 281

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