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《小老板的创业经 创业头三年动作全分解》电子书PDF

《小老板的创业经 创业头三年动作全分解》封面图片

内容简介:

创业不是件容易的事,据权威机构调查统计的结果显示,个人创业前5年内失败的概率达90%,后5年内失败的概率是9%,10年内创业成功率是1%。《小老板的创业经:创业头三年动作全分解》是创业青年领袖人物、80后新偶像、资深品牌咨询师李治仪老师写给创业者的企业初创期实战指导书。《小老板的创业经:创业头三年动作全分解》是李老师多年来在创业和咨询过程中对创业的经验总结和内心体悟,以创业初期需要做的事为线索,以生存为第一要务,指导创业者如何在创业头三年从无到有,从资金到人才,从人才到运营,从运营到客户,从客户到财务,步步为营,将第一桶金收入囊中。

作者简介:

李治仪,贵州毕节人,80后之窗网站创始人,北京博睿点文化传媒有限公司总经理,北京贵州商会理事,获北京电视台《名人堂》“80后新偶像”提名,是娱乐圈数十位知名艺人的幕后推手,长期担任新华教育集团等30余家知名企业的品牌顾问。

目  录:

前言:生存比发展更重要

第一章设计好了再上路

1.想清楚了再行动→下决心

2.创业计划不可少→筹划

3.第一桶金青睐谁→评估自己

4.摸摸水有多深→市场调查

5.到有鱼的地方去钓鱼→创业机会

6.你有什么,你要什么?→性格,能力,目标

7.做生还是做熟→确定项目

8.自筹资金?借鸡下蛋?→资金问题

9.单打独斗?扶持而走?→合伙人

第二章兵马未动,粮草先行

1.有抵押才有信任→创业信贷

2.如何获得银行贷款→贷款技巧

3.小资本吸引大鳄鱼→融资的艺术

4.借钱是门学问→创业借钱

5.巧妇善用少米之炊→资金利用

第三章画好你的事业大饼

1.奢侈品还是必需品→创业战略

2.创意面前人人不平等→核心竞争力

3.行业型还是机遇型→产品选择

4.公司生存的制胜法宝→产品定位

5.酒香也怕巷子深→经营地点

6.情人节前开花店→开业时机

7.资源处处有,看你会不会用→资源整合

第四章企业发展一批狼

1.设计创业人员蓝图→创业团队构建

2.用系统替换人力→公司驾驭者

3.期权是个什么玩意儿→激励制度

4.让所有的树木一起成长→集体培训

5.有人的地方就有斗争→团队冲突

6.有斗争就要协调→冲突处理

7.不是谁都能为你所用→用人策略

8.谈钱不伤感情→利益分配

第五章有盈利,走下去

1.螺丝钉如何运转→运作系统

2.公司存亡的关键所在→经营模式

3.对手是最好的老师→竞争对象

4.“吐丝”才能网罗来客→网站建立

5.低成本运作的杀手锏→产品广告

6.招牌好才有客人来→企业文化

第六章有“上帝”,才有人买单

1.看准了“上帝”再下手→目标客户

2.“财神爷”也要管理→抓住客户

3.顾客“黏性”养成计划→培养忠诚度

4.态度是公司的标签→以服务引人

5.温暖言辞是利器→服务语言

6.公关活动必不可少→公关策划与技巧

第七章精打细算总没错

1.金库是需要打理的→财务管理

2.创业预算要先行→财务预算

3.如何开启二郎神的第三只眼睛→预算方法

4.要想进,先要出→应付账款

5.有的出,有的进→应收账款

6.资金别出“幺蛾子”→账款安全

7.员工不可亏待→制定合理薪酬制度

8.纳税是企业应尽的义务→税务知识


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