雅书

内容简介：

如果你正经历创业的起伏动荡并在寻找方向，或是领导大胆创新的项目，本书是不可缺少的指南。本书作者是Adobe的首席产品官，并且是当今很多顶级创业公司的产品顾问。

我们总是喜欢谈论项目的开始和结束，但实际上混乱的中间阶段是最重要、容易被忽视的。这一阶段有低谷有高峰。你会迷失，然后找到新方向，取得进步，然后又跌倒。中间阶段是决定项目能否成功的关键。

基于与当今顶尖的创业者、作者、高管的沟通与对话，以及作者创业，在Adobe带领产品团队，为Airbnb、Pinterest、Uber等公司做产品顾问的经历，作者提炼出了100多条洞察，为所有在创业项目中苦苦挣扎摸索出路的人，提供详尽的实战指南。

这些洞察分为三部分。第一部分，如何忍耐中间阶段，一个像坐过山车般、充满成功与失败的阶段;第二部分，如何持续优化团队、产品以及你自己，更好地招聘、管理团队以及满足客户需求，把一款产品做到最好。这部分是全书的重点。第三部分，如何很好地结束一个项目，避免常见的错误，从而能从容开始下一个项目。

本书将帮助你在项目中最艰难、关键之处找到突出重围的路，破局而出。

作者简介：

斯科特·贝尔斯基(Scott Belsky)是一位创业者、投资人、畅销书作者、Adobe的首席产品官。他还是风险投资公司 Benchmark 的合伙人，并在多家创业公司担任董事会成员。

毕业于哈佛商学院，学习过商业与设计。毕业后曾就职于高盛集团。

2006年，与其他三名同样不够资质、缺乏经验的人一起，凭着对同一个想法的执着与热爱，斯科特毫无畏惧地开始了创业的道路，创办了 Behance 并担任 CEO，成千上万的用户通过 Behance 展示与发现创意作品，关注与发掘顶尖创意专业人士。2012年，Behance 被 Adobe 收购，斯科特开始担任 Adobe 产品副总裁。2017年年底开始担任 Adobe 首席产品官、创意云执行副总裁。

斯科特是 Pinterest、Uber、Warby Parker、Periscope 等多家高增长创业公司的早期投资人、产品顾问，帮助创业者们建立团队、品牌与产品。

他是畅销书《想到做到》的作者。

目  录：

混乱的中间阶段

前言

忍耐

领导团队穿过痛苦和未知

坚定决心

拥抱持久战

优化

优化团队

建立团队，招聘合适的人，解雇不合适的人

文化、工具和工作空间

团队架构与沟通

清除解决问题的障碍

优化产品

简化和迭代

锚定在你的用户上

优化你自己

计划和决策

修炼商业直觉

强化你的优势

保持学习与吸收的状态

最后一英里

完成的状态

接近终点线

传递接力棒

永不结束

致谢

关于作者