《企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益》龚莉 & 黄怡琴【文字版_PDF电子书_下载】

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书名:企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益
作者:龚莉,黄怡琴
出版社:人民邮电出版社
译者:
出版日期:2022-05
页数:268
ISBN:9787115587299
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内容简介:

初步的财务数据、指标分析虽然可以暴露问题,但哪些是根本原因、是真正的问题所在是很难发现的。在复杂多变的经营环境下,只有系统的商业分析才能让经营分析者对变化心中有数,提前做好相应的对策。《企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益》作者长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施,将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字,涵盖企业战略、采购、生产、销售、项目管理等企业经营的重点环节。希望可以通过传递过往的经验和启示,帮助读者找到企业经营的真正问题所在,通过科学的对策达到提升管理效益的目的。为了便于读者理解书中的内容,我们还附赠了本书的重难点内容讲解视频课。

《企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益》内容充实,贴近实务,适合企业财务人员及所有想要学习企业经营分析的读者阅读。

作者简介:

龚莉 咨询公司合伙人,武汉大学经济学硕士,中国注册会计师(CPA),CMA注册管理会计师,CMA南京精英俱乐部智库CFO,致力于研究企业财务管理领域,为中国管理会计咨询首批实践者。曾任职于普华永道、正略钧策等国内外公司,后投身钻研、服务管理咨询行业十余年,亲自参与及指导的咨询项目五十有余。在集团财务管控、全面预算管理、内控内审体系建设、成本管控、经营分析、财务人才培养等方面的财务管理咨询上有丰富的实践经验,同时通过咨询项目培养出大批财务管理专业人才。 黄怡琴 曾任世界500强跨国企业的项目运营和渠道商务管理者,香港大学商学院“企业教练与领导力”和“医疗健康产业”研究生,美国Shenandoah大学MBA硕士,美国PMI项目管理协会认证“PgMP项目集管理”项目经理,美国ICF教练协会认证ACC教练。致力于研究管理人才的思维模式、沟通技能、团队合作和领导力等领域,曾负责数十个项目的综合管理和业务拓展,有丰富的企业整体运营管理实务经验。

目  录:

第 一章 新商业环境下的经营分析变化

VUCA 时代商业运营面临更高挑战

智能制造正在改变商业运营

经营分析要服务于企业的价值创造和核心竞争力

传统财务分析与经营分析的区别

看不到经营本质,就无法辅助决策

经营分析如何为决策服务

经营分析的创新升级

经营分析需要服务创新

优秀的经营分析模型是由优秀的人创建出来的

第二章 企业战略和经营分析

企业需要对战略进行澄清

经营分析为战略规划提供重要支持

企业的内外部分析和核心竞争力的明确

重新认识财务三角模型

企业不能仅有一个目标:企业战略目标的八大领域

经营分析如何促进和保障战略目标的落地

第三章 采购业务的经营分析

从“材料成本”转变为“总成本”

“传统的成本核算:C 企业应该如何选择供应商”

建立从采购到售后全价值链的综合成本模型

采购总成本模型的应用:究竟哪一家供应商成本

永恒的难题:采购如何降成本

采购集中化策略:更高的效率与更低的价格

采购需求标准化策略:批量的需求与降低的库存

进口国产化替代策略:更低的零件价格

有激励才能有动力:采购降本的激励方式

自制OR 外购

不可忽视的五大考量

相关成本分析法:让决策有据可依

库存管理

库存周转率指标真的越高越好吗

安全库存真的安全吗

建立与供应商的战略合作关系

防患于未然:评估现有供应商的经营风险

如何对供应商进行帮扶和持续改进

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