评论：《企业经营分析：揭秘商业本质，提升管理效益》龚莉 & 黄怡琴【文字版_PDF电子书_雅书】
Gold Snow2022-12-28 11:44:00北京经营分析的全过程可以总结为七大步骤： ·发现业务场景； ·确定管理目标； ·提炼关键业务要素； ·建模、测算； ·拟定决策方案； ·贯彻实施； ·跟踪验证、持续改善。
Sussex2023-07-25 09:33:29江苏一个松散的写作框架和一些不错的抽象案例，缺乏科学的方法论和成熟的体系
Frankie2024-12-11 19:19:15重庆选择了若干日常生产经营中涉及到的经营和财务决策，可以开启一些解决思路，有一定参考借鉴价值。不足之处是不够系统，无法构建完整的分析体系
NEVERMIND2024-12-06 17:45:16北京基本上看完了，写得还挺好的。
遇见山和海2024-01-30 15:10:16江苏可读