雅书

内容简介： 作为销售人员，渠道是你成功的关键，无论市场发生怎样的变化，这一点始终保持不变。最好的销售人员懂得开拓渠道，发展客户，而且他们时时刻刻都在这么做。在这本《做销售就是做渠道：发掘高收益的潜在客户》中，销售专家马克•亨特揭开了开拓高利润渠道的秘密。《做销售就是做渠道：发掘高收益的潜在客户》一书是新战略与成功实践的完美结合，它将帮助你找到更好的线索，快速检测有效性;将打推销电话变成获取信息的渠道;弄清打电话的时机，以及你[……]阅读全文

内容简介： 生于库布其沙漠的王文彪先生，对沙漠问题有着更深刻的体会，30多年来，他带领亿利集团，演绎了“将荒原变林海”“将沙漠变绿洲”的奇迹，用合理的方式利用自然资源和生态系统，改善恶劣环境的同时，为当地人民谋得了丰厚的回报。在《大漠奇迹:亿利治沙哲学》这本书中，王文彪先生就如何解决社区与自然环境之间的矛盾提供了及时、独到的见解，对于绿色经济如何恢复沙漠生态、提高人类福祉做出了详细的阐释。 &emsp[……]阅读全文

内容简介： 《决胜B端——产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，共分为4篇。“概述篇”描述互联网行业的盈利模式及发展趋势，让读者对互联网产品领域建立全面认知，并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管[……]阅读全文

内容简介： 这是海豹突击队前队员马克·欧文(MarkOwen)(化名)的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯，以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为，商场如战场，不论是领导力、执行力、坚韧性，还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动，零距离感受敏捷团队的魅力，从而打造如海豹突击队一样的高联动团队。 作者的首部畅销书《[……]阅读全文

内容简介： ●电视有两个时代：有HBO的时代与没有HBO的时代。1972年HBO开播，一个全新的娱乐时代来临，电视进入了有HBO的时代。HBO改变了一切，从电视产业本身到电影业的版图，从家庭录像带到网络电视，在1972年之后发生的所有变化几乎都与HBO的成功有着直接或间接的关系。 ●《HBO的内容战略》详述了HBO的内容战略及其演变。1972年，HBO开播。一开始，作为电影频[……]阅读全文

内容简介： 宏观分析被誉为经济研究的“王冠”。2010年，本书作者参与研究“增速换挡”。2014年，提出“新5%比旧8%好”“对熊市的最后一战”“5000点不是梦”“改革牛”等观点。2015年下半年，判断“中国经济已经相当接近底部”“经济L型”“一线房价翻一倍”。2017年初，预测“新周期”，引发年度宏观经济领域多空讨论，当年经济超预期回升，股强，债弱，人民币升值。本书旨在建立打通宏观经济、公共政策、金融市场和大类资产的研究[……]阅读全文

内容简介： 一般来讲，一个好的商业模式为企业带来高的利润，高的利润带来高的工资，高的工资吸引高水平人才，企业的竞争是人才的竞争，但问题的关键是如何创新正确的商业模式。本书以方法论的形式，向各位读者描述新商业模式与案例，也就是首先给出一种模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例论证模式。本书的实战性较强，案例非常新颖，描述案例的手法也别具一格。本书适合中高层管理者、创业者、风险投资商及各界有志之士阅读。[……]阅读全文

内容简介： 当今的世界经济正陷入困境，大衰退的阴影挥之不去，逆全球化潮流来势汹汹，尤以主要的发达经济体为甚，似乎正在重演大萧条后的危局。两位作者运用凯恩斯在大萧条时期提出的宏观经济学分析框架，即内部平衡与外部平衡必须相协调，回顾了大萧条和2008年金融危机爆发的根源，得出了两个重要的教训： 教训之一，在一个全球化的世界中，国内问题与国外问题，国内经济形势与国外经济形势相互交织，各国的经济政[……]阅读全文

内容简介： 莎士比亚说，人生在世，*纯粹的财富莫过于无瑕的声誉。 就当下而言，我们所处的社交环境越是具有不确定性，我们就越是依赖声誉的作用。 对于个体来说，别人如何谈论我们，对于我们能否实现自己所想具有重大影响。我们的个人声誉对于树立个人自信具有关键意义，而且它会让我们感到快乐、满足和被人理解。 在商业社会中，声誉就是[……]阅读全文

内容简介： 本书通过“仙鹤奶粉”和“珍罕泉”这两个故事，借“都教授”之口道出了企业在当今时代必须要做的三件事：找准用户通点;设计令人惊讶的展示;线下演示，线上复购。本书以“仙鹤奶粉”“珍罕泉”为案例，清晰地讲述了寻找用户痛点、聚焦核心、运用互联网提升销售、持续获客、复制成功等商业方法论和实践，是人人都能看得懂的“增长论”。 目录： &emsp[……]阅读全文

内容简介： 这是一本关于美林历史及其领导者的书，一本关于其兴衰的书。本书的章节是围绕美林的12位领导人展开的，作者了解他们每一个人，包括最后一任领导人约翰·塞恩。他们所有人都在美林的发展历程中留下了自己的印记。它准确地描述了美林如何通过全心全意致力于服务客户而成为一家杰出的公司，以及如何因为忽视这些原则而导致这家全球*伟大的金融公司受到伤害。 对作者而言，这本书也是其治疗内心创伤的良过程，[……]阅读全文

内容简介： 商业世界风云变幻，营商环境纷繁复杂， 越来越多的企业“并没有做错什么”， 但依然快速地衰落; 越来越多的人听过很多道理， 却依然过不好这一生。 在不确定的和不连续的环境中， 如何捕捉确定性?如何追寻连[……]阅读全文

内容简介： ●《指挥大师的领导课》提供了一种前所未有的领导力视角，为乏味的管理学界吹来了一股清风。领导者*像什么?领导者*像舞台上的指挥家，而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为领导者之前多数人做的都是细分的技术岗，而一旦走上领导者的舞台，就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩?领导者与指挥家面临着同样的挑战，因此团队的领导者一定要学会指挥大师的这堂领导课。[……]阅读全文

内容简介： 1998年，本多利范先生只身来到韩国——一个便利店才刚起步，每个人都不吃便利店饭团的国家。 5年后，他让711成为韩国流通业龙头，单店饭团销量突破1200颗，全年饭团销量高达2亿颗! 这一切都因为高瞻远瞩的鲜食品项差异化策略，使他能早一步开发新商品，并掌握“顾客至上”法则，开发出符合当地人口味的鲜食商品，进行差异化营销，创造了便利店的销售高峰[……]阅读全文

内容简介： 增长黑客这个词源于硅谷，简单说，这是一群以数据驱动营销、以迭代验证策略，通过技术手段实现爆发式增长的新型人才。近年来，互联网公司意识到这一角色可以发挥四两拨千斤的作用，因此对该职位的需求也如井喷式增长。 本书作者曾在增长黑客之父肖恩·埃利斯麾下担任增长负责人，用亲身经历为你总结出增长黑客必备的套路、内力和兵法。本书不仅有逻辑清晰的理论体系、干货满满的实践心得，还有Pintere[……]阅读全文