雅书

内容简介：

这是一本指导你如何在剧变中生存并获利的手册。它提供了大量的工具和方法，同时推动企业掌握适应变化的能力。你不必使用书中提到的所有工具和方法，也不必按照特定的顺序使用它们。但是在某些时候，你可能会发现它们都能派上用场。

企业首先要具备适应变化的“意识”，知道疯狗浪的强大破坏力以及为何它能使公司之船沉没，并了解将引发下一波疯狗浪的全球十大潜流。同时，企业要学会更早地发现疯狗浪并找到自身的脆弱之处，及时做出应对策略;即使无法把握恰当的时机，也要了解如何实施行动，限度地提高自己的抗风险能力。

在思维改变之后，企业也要做到 “行为改变”。 培养组织内部各个级别的员工，让他们掌握应对剧变的工具，这些工具将帮助企业为可能出现的未来，而非企业希望出现的未来做好准备。

后，“文化变革”将阐述如何让组织拥有管理风险所需的习惯和纪律，使之更有效地工作，并从新的发展中获取价值。

作者简介：

乔纳森·布里尔(Jonathan Brill)曾是惠普的高管，未来学家，目前是弗若斯特沙利文咨询公司的董事会成员和董事长顾问。作为一名演讲人和企业家，他曾与惠普、摩根大通、三星、LG、微软和光辉国际等公司的数百位《财富》500强领导人合作。他曾是Frog Design的高管，也是创新咨询公司(innovation consultancies)的管理合伙人，并在创新、战略和决策技巧方面培训了数万名高管。

目  录：

导言

你会遇到疯狗浪吗?

为何商学院教授的战略会屡遭滑铁卢?

抵御下一场风暴的能力

抗风险是新的增长战略

以践行者为指导

部分 意识

1 在日益动荡的世界中转型求生

首席执行官们感觉自己犹如在海上漂泊

疯狗浪的数学原理

人类社会中的相长干涉

增长的四大风险

未来既非不可抗拒，也非混乱不堪

2 引发下一波疯狗浪的十种潜流

宏观趋势的局部影响

经济潜流

技术潜流

社会潜流

如果未来的趋势如此明显，为何企业会不断遭受疯狗浪的侵袭?

小结 评估威胁与机会

第二部分 行为转变

ROGUE法

3 现实测试

调查:无形之中见有形

REAL框架

小结 进行现实测试

4 观察系统

关于未来

了解你的系统

适应不确定性

未知全貌，但知其模式

寻找高阶效应

因果循环图

你也可以建立系统模型

小结 找到未来的范围

5 创造未来

可能性之树

设想情况

如何在实战中取胜

描绘可能的未来蓝图

小结 评估变化的影响

6 从威胁中分离出机会

利用模型改变世界 确定触发点

助推系统

优先考虑机会和威胁

改变确定性和影响

小结 让未来对你有利

7 实验

尝试更多创新未必总能让你更赚钱

选择正确的实验

设计投资组合

平衡投资组合

设计投资组合以获得抗风险能力与性能

始终留有待办事项

选对创新层面

定义实验

有效评估结果

小结 实验使企业能够经得起未来的考验

第三部分 文化变革

8 在波涛汹涌的海洋中领航

播下实验思维的种子

如何让文化能够经得起未来的考验

消除不必要的风险

在橄榄球场上打篮球

借用公案说话

小结 营造实验文化

结语:在组织中推动抗风险能力增长

阶段:意识

第二阶段:行为改变

第三阶段:文化变革

第四阶段:抗风险能力增长

后记

如何看清现状

利用抗风险增长赢得胜利

致谢

注释