雅书

内容简介：

谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等，这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明!

在经济全球化的当下，以色列人把“成功经”和“智慧经”输出国外，活跃在各大跨国企业和商业谈判中，业绩斐然。然而，在全球商业市场中，以色列人因“脾气秉性”而不被外国同仁理解和接受，对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象，也大大降低了跨文化商业沟通与合作的效益。

本书作者采访了数十位与以色列人合作过的各国商务人士，整理出以色列商业文化的七大特质。掌握好这些特质，即使*次和以色列人谈生意，也能快速增进了解，建立互信关系，筑牢双赢基础。本书提出的管理跨文化商业团队案例、建议和实用工具，对不同文化背景的商务人士都有益处。

作者简介：

[以色列] 奥丝娜·劳特曼

著名以色列籍企业顾问，OLM顾问公司创办人，以色列巴伊兰大学社会科学与传播硕士，为许多以色列及国际客户开设定制化课程，客户包括以色列制造商协会、以色列犹太事务局、慧锐系统公司、澳大利亚国民银行、888控股集团、康宁公司和多国驻以色列使领馆等。

目  录：

绪 论 / 1

章 人国合一，“小国困境”激发“强国大梦”/ 11

历史浪潮下的犹太民族，建国是活路 / 14

人口规模不及一个青岛市 / 19

蕞尔小邦，夹缝中求生 / 21

保家卫国，人人有责 / 22

犹太教深刻影响国民生活 / 27

复兴希伯来语，作为本语 / 30

聪明用到点子上，科技发明遍地开花 / 32

高度警惕下的以色列社会全景 / 38

第二章 七大争议点造就以色列“商业神话”/ 61

不拘小节 / 65

直言不讳 / 77

敢于冒险 雄心勃勃 = 积极创业 / 92

声高气响 / 112

随机应变 / 124

ISRAELITM模型展示以色列人的整体“争议”个性 / 136

第三章 念好跨文化“交流经”，跟以色列人合作不再难 / 143

缩小文化差异，“知彼”成就“知己” / 147

领导多元文化团队，要先游遍“每种文化” / 153

虚拟团队超难带，全靠管理者能耐 / 155

和以色列人打交道，不得不知的十件事 / 157

文化有差异，尊重无差异 / 160

一则个人故事：从传统以色列人向新以色列人转变 / 173

后 记 / 179