《卓有成效的创业(原书第2版)》(本书所总结的效果逻辑将颠覆你对传统管理的认识,助你成功创业)斯图尔特·瑞德(Stuart Ry) & 尼克·德鲁(Nick Dew) & 罗伯特·维特班克(Robert Wiltbank)【文字版_PDF电子书_下载】

《卓有成效的创业(原书第2版)》封面图片
书名:卓有成效的创业(原书第2版)
作者:[美]斯图尔特·瑞德/[美]萨阿斯·萨阿斯瓦斯/[美]尼克·
出版社:机械工业出版社
译者:李华晶/赵向阳
出版日期:2020-11
页数:428
ISBN:9787111664178
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内容简介:

本书共分为五个部分,前两个部分侧重从“知”的角度探讨如何认识创业者、创业精神、创业专家,后两个部分侧重从“行”的角度探讨如何应用效果逻辑理论,而第三部分作为本书的核心,详细介绍了效果逻辑原则。其中,手中鸟原则,主要是从手边已有资源和手段出发,尚无既定的解决方案;可承受损失原则,强调对可承受损失的关注,而非无指定边界的高收益;柠檬水原则,倡导从意外或偶然事件中学习,而非固守成败得失的虚无判定;疯狂的被子原则,意味着有人有料、无事无妨,有合作伙伴为先,无既定方案不怕。作为这四个原则的合力点,飞行员原则进一步强调创业的核心在于对不确定性的控制,而非定向竞争的预测。

新版最为明显的变化是增加了技术创新方面的内容,无论是第22章的单独讨论还是穿插于各章的案例素材,都反映出新科学、新技术、新知识对当前和未来创业的影响。新版还增加了“请求潜在合作伙伴做出承诺”一章作为疯狂的被子原则的应用指南。同时,本书延续并强化了对绿色环保领域创业实践的关注,集中体现在诸多例子上。

书中的效果逻辑原则、创业行动逻辑等,是创业教育和精益创业实践的基本依据。本书既可作为创业者的修炼手册,也可作为全体大学生的创业课教材。

作者简介:

作者团队

斯图尔特·瑞德(Stuart Read),美国威拉姆特大学阿特金森管理学院战略管理教授。历任甲骨文(Oracle)公司总监、Avistar Communications公司总监、Diba公司副总裁、AvantGo公司副总裁、瑞士洛桑国际管理学院(IMD)教授等。

萨阿斯·萨阿斯瓦斯(Saras Sarasvathy),美国弗吉尼亚大学达顿商学院创业学教授,师从诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙教授。

尼克·德鲁(Nick Dew),美国海军研究生院商业与公共政策研究所战略管理副教授。

罗伯特·维特班克(Robert Wiltbank),美国俄勒冈波特兰伽罗瓦(Galois)软件公司首席执行官。

目  录:

目录

推荐序一 萨阿斯·萨阿斯瓦斯、效果逻辑与不确定性

推荐序二 创业的极简路径与方法

前言 创业的逻辑

如何使用本书

部分 我们对创业者和创业精神知多少

第1章 路线图、神话和巴哈马群岛

有着神秘色彩的创业者

神秘故事之旅

大众创业者

结语:一切尽在你的掌握中

第2章 好点子遍地都是

好点子多得很

“从点子到企业”的转化公式

结语:人人都能想出好点子

第3章 大多数创业只需很少的启动资金

当9 000万美元不够的时候

事实上,5 000美元已经足够了

资金匹配

资金匹配:会计人员和创业者

创意资本

创意资本和投入资本

自我滚动式融资的益处

结语:一无所有同样是件好事

第4章 失败没什么,成长要快速

成功≠成功

成功≠金钱

失败的企业≠失败的个人

失败=学习

激情

结语:失败只意味着开始,并不意味着结束

第5章 创业并非都要纵身一跃

四个故事,四种行动

解析创业决策

结语:行动胜于分析

第二部分 创业专家如何思考

第6章 预测、风险和不确定性

生产要素

第四大生产要素:创业者

一个充满不确定性的瓶子

预测、风险和不确定性

创业者应对的是不确定性,而非风险

第7章 机会被创造也被发现

机会从何而来

机会的创造与发现

机会是被发现的

机会是被创造出来的

效果逻辑的首要前提

创造属于你自己的机会

结语:一切都由你决定

第8章 通过控制管理不确定性

为何控制

预测、风险、不确定性和控制

创业者的选择

随时间变化

何为可控

控制和企业的成功

在行动中控制:减肥诊所

控制如何奏效:你和你的利益相关者

感知控制

控制投入和控制结果

结语:控制一切可控之物

第9章 创业专家的效果逻辑

原则1:从你掌握的资源出发

原则2:设置可承受损失

原则3:利用偶然性

原则4:建立合作关系

基于现实的原则

结语:换个角度看世界

第三部分 创业的基本要素:行动中的效果逻辑

第10章 手中鸟原则:从你掌握的资源出发

“从你掌握的资源出发”的含义

我是谁:无与伦比的竞争优势

我知道什么:创业中的学习

我认识谁:六度分离原则

如何应用

规划你的个人资源

你未曾意识到的闲置资源

结语:现在就开始行动

第11章 转化资源,创造价值

创业实验

一个很大的不同:转化的类型

持续进行的转化

结语:承诺将想法转化成好创意

第12章 可承受损失原则:低风险,小失败

选择商机

确定可承受损失:参考指南

结语:低风险创业

第13章 使用冗余资源进行自我滚动式融资

图示:史黛西的皮塔薯片

选择融资方法

结语:保持控制—付出少,成效

第14章 疯狂的被子原则:建立合作关系

碎布缝被子与拼图游戏

效果合作关系如何产生

双向说服

通过合作关系创造市场

结语:买进强于卖出

第15章 请求潜在合作伙伴做出承诺

请求不是销售

关于请求的层次结构

请求的障碍

成为一个专业的请求者

结语:关乎建立,而非得到

第16章 柠檬水原则:利用偶然性

理解不同种类的偶然事件

如何利用偶然事件

让偶然事件听你指挥

结语:对自己能够有所作为充满自信

第17章 汇总:效果逻辑过程

效果逻辑过程

效果逻辑过程中的迭代

行动中的效果逻辑:冰人降临

结语:承诺的重要性

第四部分 正在创业的我,能走多远

第18章 所有权、股份与控制权:管理股东

所有权能带来什么

何时以及如何利用股份

没有所有权的控制和没有控制的所有权

所有权的目的

建立公平的合作伙伴关系

将企业估值转换成控制权

投资协议:一切皆可谈判

从投资者的视角看天使投资人

结语:优秀的合作关系缔造优秀的企业

你需要知道的关于董事会的问题

你需要董事会做些什么

关于律师你需要了解什么

第19章 商业计划和商业模式

商业计划在创建企业的效果逻辑过程中扮演什么角色

商业计划书的内容

管理风险

管理瓶颈

商业计划与模式

管理预测

承诺升级

结语:不管是否计划,主要的是采取行动

第20章 企业发展壮大:创造创业文化

预测的力量

组织结构的力量

结语:新的视角

第五部分 效果逻辑的应用

第21章 品牌作为企业身份:营销你自己

你就是企业身份,企业身份就是你

企业身份由许多小的行动确立

始终如一

超越标志

堂吉诃德:运用身份

实例:杜卡迪的全球形象

企业身份行动计划

结语:企业身份就是你每天创造的事情

第22章 技术

作为工具的技术

作为结果的技术

结语:作为技术的效果逻辑

第23章 创业作为社会变革的工具

将社会变革与利润相结合

创业方法

既然能投资,为何要捐赠

既然创业者能创造市场,何不为人类希望开拓一片市场

为人类希望开拓市场的例子

结语:做该做之事,做能做之事

结束语

创业故事总览

参考文献

译者后记

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