《远见》(一本故事丰富的决策行为指南)史蒂文·约翰逊【文字版_PDF电子书_下载】

《远见》封面图片
书名:远见
作者:[美]史蒂文·约翰逊
出版社:中信出版社·漫游者
译者:陈召强
出版日期:2019-10
页数:248
ISBN:9787521708523
6.2
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内容简介:

你是不是常常后悔做过的决定?

是不是觉得自己目光短浅,考虑不够周全?

你知道那些性命攸关的军事决策,那些影响数代人的城市规划,是如何做出的吗?

你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗?

作为美国“技术界的达尔文”,擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例,总结出实用的三步决策法:绘图—预测—选择。

在这本书中,约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五点区、长岛战役、击毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。

无论是在学术、公共服务、政府部门,还是在商业领域,大到国家、社会,小到个人,决策都发挥着重要的作用:政府部门——政策制定、城市规划;企业战略——了解市场供需,评估风险;个人发展——选专业、选公司、选伴侣。

《远见》一书的价值在于,它集合了决策学领域的真知灼见,并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧,试图提出一个普遍适用的决策流程,供广大读者掌握做决策的技能。

作者简介:

美国科普作家、媒体理论家、畅销书作家,著有9部作品,其中包括《完美未来》《好创意从何而来》《发现空气的人》《幽灵地图》《所有坏事情对你来说都是好事情》。他创建了众多有影响力的网站。他还是美国公共电视台和英国广播公司系列片《我们是如何走到今天的》的主持人和联合制作人。

他是一位了不起的科学家。——比尔·克林顿,2013年在克林顿基金会健康事务会议上的发言

史蒂文·约翰逊是“技术界的达尔文”。他以引人入胜的观察和洞见,向我们阐明了创意的起源。——沃尔特·艾萨克森,《史蒂夫·乔布斯传》作者

目  录:

引言 长远决策是一项技能

500年前的错误决定

达尔文:结婚?不结婚?

非本能的深思熟虑

本·拉登突袭行动

有限理性:8个复杂因素

指纹和“螺纹状压力”

第一部分 群体决策的技巧

第一章 绘图:列出真实和虚拟的变量

长岛会战:华盛顿的灾难性盲点

地图、模型和影响图

利用群体的多样性

拥抱不确定性

跳出现有选项

给极端主义发言渠道

评估每条路径的后果

第二章 预测:模拟未来事件的走向

复杂系统难预测

随机对照:达尔文水疗法

“皇家宪章”:第一代气象预测

多重模拟,忌单一思维

博弈:探求未知的未知

情境规划:设想不同的结果

美国“红队”:事前剖析对手

第三章 权衡:从剩余选项中选择

数值建模:为价值赋予权重值

谷歌“恶性事件”表格:如何减小不确定性?

让大脑默认网络发挥魔力

奥巴马的选择

第二部分 两种极端决策

第四章 着眼全球问题

反METI计划:风险由谁承受

超级智能的潜在威胁

德雷克公式:跨学科决策框架

第五章 个人抉择时刻

向西出发吧,中年人

重读《米德尔马契》

艾略特的第三选择

5条牵扯命运的频带

投射他人内心

小说中的“未人”智慧

后记 将决策学作为必修课

致谢162

注释164

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