雅书

内容简介：

一份优秀的商业计划书能够给投资者留下深刻的印象，为公司的发展提供一个清晰的蓝图，而且是衡量公司未来增长的标尺。

《商业计划书要这样写》用引人入胜且切实可行的方式向你解释了如何写出*适合你的商业计划书，主要内容包括现金流预测、企业发展方向和贷款融资的规划及业务进展的监控等基本要点。作者精心挑选了零售商店、餐厅、雕塑、码头、复古摩托车及地震探测仪等不同行业的真实案例，研究了创业过程中实际的商业决策、财务分析、业务监控和问题诊断与解决等过程。作者希望帮助新晋业主思考：他们究竟想从自己的生意中获得什么，如何规划自己的创业之路，如何从不同的角度理解产品在市场中的定位。

无论你是想要开始创业还是扩张业务，本书中的实用建议都将帮助你根据自己的生意要求量身定制一份计划书——一份能够助你得到资金支持的商业计划书。

作者简介：

爱德华·布莱克韦尔，英国人，曾任小型企业事务顾问。作为前会计师，他曾经营自己的企业多年。他是KoganPage出多本图书的作者。

目  录：

引言 /V

你究竟想从这项业务中得到什么 /VII

和竞争对手相比，你的产品或服务有哪些能为你带来优势的特色 /IX

第一章 撰写商业计划书 /001

清楚明了 /003

简明扼要 /004

合乎逻辑 /004

真实可靠 /004

用数据说话 /005

设计商业计划书 /005

决定计划的长短 /006

认真对待 /006

如何开始 /007

攻克各个部分 /007

第二章 简单的现金流预测 /019

现金流预测真的有用吗 /022

填写简单的现金流表时应遵守的原则 /024

收支平衡分析 /038

第三章 小型企业 /041

案例 3.1 亚历山大·巴特斯比 /045

案例 3.2 尼古拉·格兰特 /063

第四章 零售和餐饮 /069

零售 /071

案例 4.1 罗伯特·赫里克和迪尔德丽·威廉斯 /077

餐饮 /088

案例 4.2 奥斯伯特·威尔金森 /089

第五章 制造业 /099

案例 5.1 马库斯·加赛德 /102

案例 5.2 罗斯玛丽·兰布勒和缪丽尔·汤克斯 /104

案例 5.3 詹姆斯·特伯特、布赖恩·弗莱彻和朱莉娅·沃驰曼 /118

第六章 网络和你的商业计划书 /131

案例 6.1 彼得·斯普拉特和弗兰克·诺克斯 /139

小型企业 /143

第七章 企业扩张 /151

案例 7.1 约翰·S. 布鲁克 /157

案例 7.2 肯尼斯·杰克逊·艾伦和安东尼·凯文·斯普纳 /165

案例 7.3 乔治·韦斯顿 /172

第八章 市场 /179

案例 8.1 诺伯里·威廉斯 /187

第九章 计划借款 /189

第十章 撰写商业计划书或经营企业的反面教材 /203

第十一章 维护计划 /213

第十二章 小型企业和商业周期 /223

第十三章 监控进度 /231

案例 3.1 亚历山大·巴特斯比 /235

案例 4.1 罗伯特·赫里克和迪尔德丽·威廉斯 /239

案例 4.2 奥斯伯特·威尔金森 /244

案例 5.1 马库斯·加赛德 /246

案例 5.2 罗斯玛丽·兰布勒和缪丽尔·汤克斯 /247

案例 5.3 詹姆斯·特伯特、布赖恩·弗莱彻和朱莉娅·沃驰曼 /254

后 记 /256

去哪里寻求进一步的建议 /258

你的会计师 /259

本地顾问 /259

商会 /260

你的贸易协会 /260

你的客户 /260

你的供应商 /261

附录 推荐网站 /262