《人人都是产品经理》(纪念本):写给产品新人_苏杰【文字版_PDF电子书_下载】

《人人都是产品经理》封面图片
书名:人人都是产品经理——写给产品新人
作者:苏杰
出版社:电子工业出版社
译者:
出版日期:2017-6
页数:352
ISBN:9787121313523
7.4
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内容简介:

《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。

《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“?1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。

作者简介:

苏杰,浙江大学硕士。

2006年至2014年,一直担任产品经理。

在阿里做过中小企业的管理软件、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。

2015年开始,作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。

截止2017年初,良仓已经是*孵化器、浙江省排名第一的孵化器,累计服务了超过100支创业团队,约40%的团队在孵化期间拿到投资,总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12,是一家立足于杭州的科技媒体,同样也是为创业者服务的。

作者著有《人人都是产品经理》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。

作者曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,是浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创业导师,提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。

目  录:

写在正文之前/1

为什么会有这本书/1

本书的产品定位/3

本书的风格与特色/5

本书的目录与内容/6

我与本书的局限性/8

第1 章 写给-1 到3 岁的产品经理/11

1.1 为什么要做产品经理/13

1.2 我们到底是不是产品经理/20

1.3 我真的想做,怎么入行/29

1.4 一个产品经理的-1 到3 岁/34

第2 章 一个需求的奋斗史/41

2.1 从用户中来到用户中去/44

2.1.1 用户是需求之源/44

2.1.2 你真的了解用户吗/49

2.2 需求采集的大生产运动/55

2.2.1 定性地说:用户访谈/56

2.2.2 定量地说:调查问卷/60

2.2.3 定性地做:可用性测试/64

2.2.4 定量地做:数据分析/68

2.2.5 需求采集人人有责/73

2.3 听用户的但不要照着做/78

2.3.1 明确我们存在的价值/78

2.3.2 给需求做一次DNA 检测/82

2.4 活下来的永远是少数/93

2.4.1 永远忘不掉的那场战争/93

2.4.2 别灰心,少做就是多做/100

2.5 心急吃不了热豆腐/103

人人都是产品经理——写给产品新人

第3 章 项目的坎坷一生/111

3.1 从产品到项目/114

3.2 一切从Kick Off 开始/118

3.3 关键的青春期,又见需求/127

3.3.1 真的要写很多文档/127

3.3.2 需求活在项目中/140

3.4 成长,一步一个脚印/143

3.5 山寨级项目管理/155

3.5.1 文档只是手段/155

3.5.2 流程也是手段/162

3.5.3 敏捷更是手段/167

3.6 物竞天择适者生存/172

3.6.1 亲历过的特色项目/173

3.6.2 一路坎坷,你我同行/176

第4 章 我的产品,我的团队/183

4.1 大产品,大设计,大团队/186

4.1.1 产品之大/186

4.1.2 设计之大/190

4.1.3 团队之大/196

4.2 游走于商业与技术之间/201

4.2.1 心思缜密的规划师/202

4.2.2 激情四射的设计师/205

4.2.3 “阴险狡诈”的运营师/215

4.3 商业团队,冲锋陷阵/221

4.3.1 好产品还需市场化/222

4.3.2 我们还能做什么/229

4.4 技术团队,坚强后盾/234

4.5 容易被遗忘的角落/237

4.6 大家好才是真的好/240

4.6.1 所谓团队文化/240

4.6.2 虚无的无授权领导/242

第6 章 产品经理的自我修养/279

6.1 爱生活,才会爱产品/282

6.2 有理想,就不会变咸鱼/286

6.3 会思考,活到老学到老/291

6.4 能沟通,在什么山头唱什么歌

6.5 产品经理主义/302

附录A:它山之石 可以攻玉/315

别人眼中的产品经理/315

各种有用的信息/320

第5 章 别让灵魂跟不上脚步/249

5.1 触及产品的灵魂/251

5.2 可行性分析三部曲/256

5.2.1 我们在哪儿/256

5.2.2 我们去哪儿/259

5.2.3 我们怎么去/263

5.3 做吧,准备出发/265

5.3.1 敢问路在何方/265

5.3.2 低头走路,抬头看天/268

5.4 KPI,KPI,KPI/272

5.5 本书的源头活水/277

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