雅书

内容简介：

想想執行專案時那些讓你灰心的經驗，有時賠上的代價遠遠超過想像。然而，就算一再反省檢討，挫敗經歷仍舊會接踵而來，到底為什麼?

根據研究，超過99.5%的大型專案，不是預算超支，就是進度延遲，或者兼而有之。雪梨歌劇院的興建成本，比預估高了14倍;美國加州高鐵的預算，從330億美元飆升到1000億美元，仍然無法完成。類似問題一再發生，不只國家級的大型工程計畫，我們的日常生活與工作也是如此。看似簡單的小事，似乎遠比我們想像的困難。

全球頂尖專案管理專家傅以斌，曾為超過百件耗資十億元以上的專案擔任顧問，並於牛津大學領導專業團隊，花費數十年，蒐集世界各地上萬件專案數據，彙聚成龐大資料庫。在《超級專案管理》中，他分析各種失敗案例的共同問題，以科學方法，揭示那些極少數專案得以順利完成的關鍵，並提煉出人人能夠應用的勝利心法，教你把願景變成可行的計畫，將專案推向成功!

•問始問「為什麼?」

協助你專注於重要的事，以及最終的目的與結果。

•慢思快行

良好規劃、有效執行，縮短可能發生風險的時間段，盡速搞定一切。

•採取外部觀點

你的專案絕非獨一無二，記得多參考他人的經驗。

•知道最大的風險是你自己

留意認知與行為的偏誤，別把注意力全放在眼前的事。

作者简介：

傅以斌(Bent Flyvbjerg)

牛津大學賽德商學院榮譽教授，被會計集團KPMG譽為「全球最頂尖的巨型專案專家」，為麥肯錫外部顧問，英美等地大型企業顧問，此外還擔任丹麥哥本哈根資訊科技大學的拉斯謬森講座教授。《巨型專案與風險》(Megaprojects and Risk)的主要作者與《牛津巨型專案管理手冊》(The Oxford Handbook of Megaproject Management)的主編。輔導過一百多項造價十億美元以上的專案。

丹.嘉德納(Dan Gardner)

新聞工作者，著有紐約時報排行榜暢銷書《風險》(Risk)與《七嘴八舌的未來》(Future Babble)，與菲利普.泰特洛克(Philip E. Tetlock)合著《超級預測》(Superforecasting)。

譯者簡介

許恬寧

自由譯者，師大翻譯所畢，譯有《高成長思維》、《走出貧窮》、《如何改變一個人》等。

目  录：

前言 加州之夢

第一章 慢思快行

在你的印象中，大型計畫的記錄不理想?實情更離譜

第二章 承諾謬誤

下定決心投入是必要的，但方法不是你想的那樣

第三章 從右想到左

從最根本的問題開始：為什麼?

第四章 皮克斯規劃

向皮克斯與建築大師蓋瑞學規劃

第五章 你有經驗嗎?

經驗經常被誤解與邊緣化

第六章 所以你認為你的專案很特殊?

仔細想想，其實也就是「其中之一」

第七章 無知其實是福?

據說規劃半天反而會無法成事，真的嗎?

第八章 齊心協力的有機體

每個人必須朝相同的方向前進：抵達交付

第九章 你的樂高是什麼?

做到足以改變世界的規模：模組是關鍵

結 語 改善專案領導的十一種捷思法

附錄一 成本風險的基本比率

附錄二 延伸閱讀 本書作者傅以斌的研究結果

謝辭

注釋