雅书

商业竞争一直都在利用人性的弱点

“华为手机为什么会超越小米手机？”给你讲个笑话，哈哈

谢谢徐志斌给我们一次又一次新的启发！

认识和运用关系飞轮： 深化用户与企业的关系，让企业与用户建立亲密关系，通过与用户的深度关系驱动企业获得增长。 1.沉淀用户的圈层社交链。 用户在圈层化，更喜欢停留在私密关系圈。把企业打造成某个圈子的阵地，沉淀用户已有的社交链。 2.让企业与用户建立亲密关系。 让企业可信，可爱，可亲。

没啥洞见

关于“论证品牌和超级用户搞好亲密关系的重要性”的正向案例汇总。

得到

十年磨一剑。从《社交红利》、《即时引爆》、《小群效应》到《关系飞轮》，10年4本书、4次迭代，始终聚焦“社交”这个底层逻辑，持续调研、拆解行业真实案例，真的是国内畅销书作者中为数不多如此执着和坚持的新闻人、产品经理、企业老板。都说文如其人，徐老师的作品绝对可以对得起他的任何一个身份。作为10年来徐老师的一个粉丝，几次参与早期试读，知道每一本书的写作之艰辛（地铁上、别人的睡梦中——文字工作者的宿命）、面对众口难调和粉丝的“责难”几易其稿，《关系飞轮》写了3年多，光这一点在电光火石的快餐时代就足以值得列位读者打call。前几本已经大卖，这本又卖爆了。尊重知识，持续学习，《关系飞轮》一定要早看，最好前几本买来一起看。

案例集，没啥洞见。

品牌与用户建立了亲密关系，就获得了“四高”的超级用户。亲密关系有三种：我很可信（平辈级）、我很可爱（晚辈级）和我很可亲（长辈级），建立都是从陌生走到熟悉。

这本《关系飞轮》像报告，低于预期，看直播作者说很难写。 但值得阅读、参考，作者花时间收集整理了很多资料、案例，提炼了价值结论，是值得阅读的。

速读了一遍，没什么干货，一些公认的认知而已

看不下去了，多案例少方法论

你很可亲，你很可信，你很可爱。B端与C端的内容，总有异曲同工。无论是客户还是用户，若长期走下去，便是通过“第一次的准确性✖️协作并彼此成就的质量✖️相处时间”达成稳定且优质的高质量关系，是案例集，但也是谈了游戏心流和粉丝后援会的案例集，行稳笔的同时也有新意

群协作，笨功夫，玩法不敌大势，感激 1.群协作：有困难，拉群。 2.笨功夫：闷下头去一个个调查、约访、搜集和整理。 3.玩法不敌大势：见实科技创办于2018年6月，到现在4年时间，差点儿三度放弃。 4.感激：感激自己所处的圈子和行业、所在的大时代、曾经的经历、所认识的朋友们。

1、知道这本书，是在小红书（朋友圈？），也是通过“关系”； 2、用户专属微信群，律师服务可参考。

不明白为啥评分这么高。。。

所有企业的管理者都明白与用户建立亲密关系的重要性，但在现有的企业发展体系中，他们往往还是低估了这种重要性。 亲密的客户关系如果发展成忠诚的粉丝，那将给企业带来根本性的变革。长期深耕互联网商业与社交领域研究的畅销书作者徐志斌，这次通过大量的研究：以粉丝关系为重要支撑发展起来企业，比如小米、华为，等等的成功策略，提出了以“亲密关系主导的新增长飞轮”的概念，也就是他的新书《成长飞轮》的内容。 在这本书中，他面对这一概念，不断拆解应用，构建理论框架，并指导企业用品牌价值构建忠诚的客户关系体系，获取更多超级客户，最终实现助力企业持续快速增长的策略。 这本以实践构筑理论的书籍必然能够帮助大量的企业再次走向辉煌。

案例集。

“让我们红尘作伴，吃得潇潇洒洒”🤣 原来点菜还有这种接头暗号，get到了，一下接近商家与买家的距离，增强用户粘度，升级亲密关系！用户在亲密关系的背书下，更快地做出大额付费的决策。与游戏软件试玩，爽一把相似，很多手机软件基本上也都是让用户免费试用一阶段，当用户持续活跃，分享率与转介绍率持续提升，就有付费意愿，转化率也会随之而至。当有更亲密和信任度更高的关系时，有可能出现高付费的超级用户。“社交网络运营的关键是社群，社群的重点是小群，小群的下一步是亲密关系。”