评论：《生长：从战略到执行》（淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁，阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作，20年实战经验构建，40家中外企业共创，一套让战略全面落地的全新框架）语嫣【文字版_PDF电子书_下载】
小楼观月2022-03-30 13:58:46解剖了淘宝的战略“生和长”。
仐2022-04-01 12:04:39主要回忆了七件套的上三路
人类救星孙美好2022-03-09 15:53:58以市场需求为目标，以自身业务为核心，以外部竞争为导向，这样去制定战略，才能带领企业走上成功之路。
交易者卓远2022-03-19 08:28:10年度好书
Jason2022-05-14 21:30:23本来已经劝自己不要再看太“高大上”的内容了（比如管理、战略）之类的，因为看了也白搭。不过，里面有一些案例对于产品规划也是有不少帮助的。 一个周六就搞定了，bingo~
zigzagfish2022-09-17 17:33:17新加坡7分
摇滚杰2022-09-22 12:01:19北京简简单单，内涵丰富，实操经验不够的看了像白开水，实操经验丰富的明白这是高手！
掌柜无银2022-09-24 18:43:37浙江太水毕竟是
alenwoody2022-10-07 18:14:38北京使命愿景价值观，客户第一。企业的文化，很多时候也深深被第一桶金的来源影响到。说到阿里，中供的销售文化，影响到了后面十来年的组织和绩效方法论。
舒天楚2022-11-02 10:27:29浙江阿里的“王语嫣”贩卖的是阿里当年的那些“理想”，只是不知道如今的阿里还在多大程度上保有这份初心？书的内容对于加强领导力是有一定启发的，不过这本不到270页的书定价99元是真的敢。
俗人昭昭2022-11-07 09:59:36北京很实战务实的一本书，特别是从第6章开始讲战略执行，很具体可参考借鉴，值得一看！“战略生长的过程是不断复盘、执行、再复盘的循环过程，这个过程需要团队战略能力的配合：对战略与执行的深度思考就是战略不断生长的内在力量。”
小胡2022-10-21 16:57:20北京讲怎么用终局思维制定战略，找业务生死穴，跟拆解战略大图的部分还行，配合淘宝的例子，简单易懂。
稻草2022-04-09 15:05:53写书和做事还是两回事
文兴2022-04-08 22:13:09先改变行为，再改变思维。
Welf2022-04-27 14:32:05曾鸣教授做战略设计，语嫣老师做战略落地。落地的书比较难写，想要尝试抽象为方法论，但可能就像书名一样，落地时是逐步生长的。可能写成故事记录会更加有趣一些。
白武2023-12-22 11:14:36上海生长：1愿景要和人性还有具体语言合并。2结构 ： 生产-销售-消费，随后，他去研究eBay，发现eBay从C2C往上走做B2B是很容易的。为了给B2B业务建造一条“护城河”，淘宝应运而生。3、战争： 供应商优势，商业联盟，用户画像，人心感知，具体包围抽象。4、组织人才地图，具体任务，负责人和优势 okr的核心原理在于“目标对齐”，而kpi 的核心原理却在于“指标分解”。 5、贴近用户道反组织系统。
yawn。2024-03-06 21:52:04广东写的挺好的，最近在做战略深有感触。
Ark刘洁2022-05-22 09:03:51把这个思路拿出来去做战略引导是不错的。非常欣赏其中的两个思想，一个是让所有的核心团队都能掌握战略的能力，而不是，只给定战略目标，让大家去执行。二是真正从客户价值出发去剖析企业战略，而不是按战略规划部的人，闭门造车制定战略。我咨询的过程中发现，企业战略名存实亡的案例实在太多。不得不说，互联网企业真的是中国企业形态发展最先进的。
Niex2022-07-09 00:36:27标题不错。是需要了解的部分。
李生2022-07-08 13:55:042022.7.8