雅书

猎头的本质是知事识人，挑选有素质和能力并能与岗位相适配的人才。与in-house Hr的区别在于猎头可以跨越组织边界进行遴选。读此书前，最期待的内容是猎头如何进行跨组织的人才选择，使用何种方法论？又在实操中选择哪种测评方法，优劣几何。无奈，此书聚焦如何营销企业客户（？），保留客户和候选人。可以想象，这个行业有多难存活，小打小闹的猎头，其桥梁性作用并没意义，掮客角色超过了评估角色的分量，停留在人脉和勾兑层面。深耕某个专业领域的企业可以毫不犹豫的用HR直接跨单位挖人，何须让猎头做二传手呢？本书并没让我看到猎头的核心价值。

有收获 后半水分太多

有些话还是挺中肯的，和服务业打交道多一些后，我觉得NB的猎头就根本不算“猎头”

猎头书籍里比较好的

人在停止学习那一刻就老了

很踏实中肯的一本，无论作为猎头还是企业HR都值得读一读，对自己整个招聘流程可以做一次非常好的梳理。

给小白看的，说了半天都不知道这俩人啥公司的

很有诚意，但深度不足。

有兴趣做猎头的朋友可以了解下，做好一个事情的非常重要的因素就是热情，持久不断的热情可以帮一个人在一个行业走得很远。

网上刷帖子容易让人心浮气躁，还是去看看书比较好。作者很认真，分享也很全面，但是不够打动人，可能还是积累不够？

最近各大公号都在推这本 因为有点好奇 所以康康 看了两三章 感觉吧有点像述职报告 反正这辈子也打算远离职场了 弃了弃了

转行——从入门到放弃

对于了解猎头行业还是很有帮助的，也有很多中肯的建议，还是很不错的。

三小时读完，书写得很流畅好读，对猎头行业有了基本认识，不过深度上略欠缺，复杂矛盾的解决方案比较少。书里提到的一些方法具有很强的通用性，另外，反复提到的几本书，也很有阅读价值。

很不错的一本工具书，把猎头大致的内容和内驱讲清楚了

有些干货。书中夹杂很多英文词汇让人反感。

勉强能看，个人建议给从业半年以内或者想做猎头的朋友作为参考。书里的数据我是质疑的，另外消费品猎头请不要硬拿其他行业的知识举例，真的会漏洞百出。友情提示，书内描绘的猎头方法论仅适用于部分传统行业，风口行业大概率不适用。

了解一下猎头行业

良心作品，感受到作者的倾囊相授。 解决问题导向的结构化方法论和工具，很干。但还是那句话，用不用，用多少，用得好，就是自己的问题了。