评论：《如何管理10人以下小团队：谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀》（全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的最强小团队！后浪出品）彼得•费利克斯•格日瓦奇【文字版_PDF电子书_下载】
熊阿姨2022-09-16 19:27:23北京方法就是别浪费时间看这种书
不鸣不飞2022-03-22 22:19:03谷歌管理文化的分享，有很好的理念，希望全天下的管理者都来看看，创造好的工作环境。另有不少实践小帖士，比如4分钟对视、同事奖金、OKR等。
阿德2022-02-27 21:32:50基本算是Google管理文化的总结和分享，略浅了点
后浪2021-11-23 14:49:13谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀
油墩儿2022-04-04 12:33:01讲的很全，但也很浅，具体还是要实践中加深巩固。
留白2022-04-05 07:14:17两星半不能再多了。。比较水，水到读完好像没看过一样
養雲2022-03-26 18:51:02很基本。
平凡的老鱼2022-03-20 10:51:45这本书的体系性不强，如前面提了五个关键核心要素，第一个是要有安全感，然后接下来一章讲了安全感，再接下的一章开始讲业绩，和五个核心要素又没有什么关系了。整体来说是一个有经验的管理咨询师对自己经验的一些概括，个别地方还是有些亮点的， 但整体逻辑性不强，可当做闲书翻阅。
土猫儿仙2022-03-18 21:47:36写给非受众群体的书
A.2022-02-11 22:17:54基本上就是叫你做个正常的好人。在职场摸爬数年之后，人会变得没那么纯粹，这些最基本的事也需要有人专门写书来提醒你了。
troubadourin2022-02-08 21:21:38大多数内容我都在实践，也理解。只是印证了我的做法。
石头2022-02-14 15:37:131. 示弱 2. 一对一画饼 3. 从不给出意见而是引导员工
Zephyr2022-03-22 09:53:42可以作为团队管理的入门书籍来读。内容偏重谷歌的团队管理哲学和模式，以及谷歌模式和日本模式的对比。作者也介绍了一些理想领导者应具备的素质，比如为团队和成员提供安全感，做倾听者等。但都有些流于表面，没有提及how。继续深入阅读其他管理类书籍吧
abby2022-02-17 01:34:14只适合Google这种大公司，太多普通小企业没有用的
爱读书的可达鸭2022-02-16 18:08:06文不对题 不是管理小团队的手册
Leven2022-02-22 08:58:29价值观、机制、OKR，都是老生常谈了，没啥新意
木one2022-02-21 23:57:26谷歌小团队。“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”"巧遇机制"等教程中各项理论和模型的具体操作方法。
无限宝贝2022-02-22 14:16:10浪费了我20分钟时间…太流水账了…
Cōsti2022-02-13 15:38:45日式风格浓郁的职场管理书籍来讲解欧美风格的管理理念，已经核心内容偏少这两点，可能是这本书评价不高的原因？不过在作者帮忙高亮大部分重点的协助下，还是有挺多可借鉴的内容。希望更进一步了解，或获取更具备实操性的，可以看看《硬核晋升》，译名一般但内容很不错。
ROROTO2022-02-14 00:12:011.当一个好教练； 2.鼓舞团队，杜绝微观管理； 3.高度关注成员的健康和工作成果； 4.注重产出，坚持绩效主义； 5.做团队里的倾听者，积极与成员沟通； 6.帮助成员进行职业规划； 7.为团队制定清晰的前景和战略； 8.拥有专业知识和技术，能为成员提供建议。