评论:《超级面试官——快速提升识人技能的面试实战手册》曾双喜【文字版_PDF电子书_下载】
- Hoobooks2023-05-31 16:55:50四川
薄薄一本书,对于没有系统性学习过的人来讲,还是挺有用的,至少看完这本书能把流程和目标梳理出来吧
- HOPE2024-10-29 17:16:19海南
对我来说挺有帮助,系统性的介绍面试工具,但有些地方不够具体,方法论不够新颖
- Bok2020-10-23 12:59:16
比较基础比较全,后面的案例很不错
- 乌小咪selina2024-10-27 23:51:47广东
1-还是有点用的,作为一个好的面试官,不单单会按照结构化清单去问问题,更需要像一个律师庭上盘问证人那样,层层推进。2-一定要充分了解在招岗位的关键挑战(比如,过去在管理多个项目时如何平衡)。3-要学会刨根问底:加班的具体频率、你上司在项目中扮演的角色。
- 毛毛知道答案2024-07-15 00:18:38北京
从这本书能得出两个角度:1、大部分企业的面试都是面试官凭借个人喜好的胡乱提问以及通过首因效应给出的未必合情理的面试结论;2、一个合理的面试该从哪些角度描述人才画像、考察人才素质及能力。
- 至繁归于至简2020-09-29 17:24:59
命中注定当人事
- ▲2021-04-07 09:50:48
有很多实例
- 陶然亭潭柘寺2022-02-23 09:04:17
也是一本干货之书,值得提炼总结,为我所用。
- 奏刀2023-02-19 23:41:52湖南
向该死的读书会团建妥协,看完快半个月了没有意识到自己“读”完了一本书要做个标记,anyway,我堕落了,甚至开始以老板那套书怎么会没有用的说法自洽
- piggy2023-08-13 10:02:53北京
不太适合我们这种以校招为主的招聘。附录部分挺好用。
- 伊̃卡̃洛̃斯̃之̃筋̃2022-10-06 16:28:49上海
这本相对很具体!且一些有趣的描述方法对非人管理者来说会很好理解。
- 微笑女王2022-11-08 21:20:07江苏
案例不错
- Mo2023-01-30 23:47:01浙江
前面的内容框架比较基础,最后部分的案例不错,可以多读2遍。
- 奈若何2023-03-25 23:32:28广东
实用,经常回顾
- 温柔贤淑高小姐2023-05-05 19:22:09浙江
个人觉得还不错,很实在,尤其是后半部分帮助挺大
- 废材小狗2023-04-17 00:40:06广东
很多面试方法还是很值得学习的
- 子任2022-08-21 23:46:54
STAR+5W2H问题,行为面试法 能不能,合不合,愿不愿等思路 面试考核维度,打分评价维度
- NaniMoto2022-06-28 00:25:28
入门不错,框架清晰,心理学部分太基础了。我是求职者,想学习如何站在面试官的角度思考。
- 熊小月2024-03-21 17:31:52河北
后面的例子很实用,但是对于初级招聘不太友好,适用于能够招聘到中高层或者能够对中高层的录用有建议权的人力。前面关于人才画像和评估表等对初级招聘比较有帮助。ps虽然star很科学,但实操中70%的岗位或者公司的HR使用不到或者不会使用反成拙
- rewolfnus19912021-03-14 18:58:09
基本套路有了,逻辑实证不多,适合初级的面试官补基础