评论:《团队赋能:大师的18堂团队管理课》【英】迈克·布伦特, 【英】菲奥娜·爱尔莎·丹特, 徐少保, 王琳【文字版_PDF电子书_下载】

  • 老黄
    老黄2022-10-05 16:43:03

    大概看了下目录,概念多一些

  • 文兴
    文兴2022-04-28 08:57:58

    建立反馈机制,没有反馈就好像盲人摸象,无法准确定位问题,从而无法改进和提升,要学着建立属于个人和团队的飞轮:大胆的目标-失败-学习原则-提升-更大胆的目标…

  • 春江水暖
    春江水暖2019-12-19 20:26:18

    教科书,纯理论教科书。没看完,实在看不完。

  • 阿有
    阿有2019-10-19 21:42:00

    管理类的书读的不多,这本书较简单,结合实际的工作情况,还是学习到了很多

  • 安德
    安德2020-11-09 15:17:45

    我觉得挺有用的,已经用上了,还挺有效果的哈哈哈

  • X.M.
    X.M.2021-03-28 13:15:30

    像文献综述,不喜欢

  • 小高同学
    小高同学2020-02-08 21:40:01

    还不错的一本书,里面关于领导力的内容大多数是公式,套用即可发现自我问题。

  • 大脸
    大脸2019-08-19 21:08:22

    文献综述都谈不上,单纯罗列观点...还都是些比较老派的。这都可以出书来卖..

  • Sofia
    Sofia2019-09-06 20:25:08

    的确是很简单的书

  • jackyrong
    jackyrong2019-06-17 11:33:53

    很简单的一本书,结构尚算完整,但其中新颖的观点不多,实例偏少,优点是有些插图不错的,适合快速阅读下,总体70分左右的书

  • 劳永逸
    劳永逸2021-10-03 08:41:22

    结构清晰,内容比较详细,简单易上手,适合新上任主管。

  • 文子
    文子2020-01-27 15:13:22

    转化 问题的转化 决定团队的长远 引导者本是一个想英雄一般执行者 所有的行为决定了团队成员的关系 利益关系|情感关系|自我关系 英雄一定是具备自己的使命能力和主张 所承载的是对团队对企业对社会的责任 才能为其创造美丽的愿景

  • 三月
    三月2019-10-27 18:01:29

    你不要指出目的地,告诉人们如何去那里~你要亲力亲为,带领人们走向目的地!

  • JC
    JC2019-07-16 09:33:19

    哇翻译的真好~ 内容也很丰富!特别是插图,很多、也很精彩

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