评论:《供应链攻防战:从企业到国家的实力之争》林雪萍【文字版_PDF电子书_雅书】
- Flora2024-04-18 14:49:02北京
抱歉,如果这写在五年前是恰逢其时,如果写在十年前是精准预测,写在现在只能授人以柄。知识的边际效用递减的如此之快让我常常想问社会科学的所谓规律和理论到底有多值钱
- wow2024-01-12 20:14:16北京
高谈阔论中国制造业的人很多,真正从一线真相中梳理的真知灼见太少。这几年”调研”一词被太多商学院、自媒体、政府组织的”观光团”滥用了。想知道什么是真正的一线调研、看出门道,隆重推荐这本书和林雪萍老师。
- 桑门巫2024-02-12 14:50:45北京
时兴的主题,漂亮的论断,可惜细节太多流于散漫
- 玄智2023-12-25 21:07:36北京
书中大部分内容都有在作者的微信公众号【知识自动化】文章中体现。南山林雪萍的作品比起宁南山强的一点就是尽管没有太多图表和数据,但分析深度更见功力(后者总是列出数据然后分析浮于表面)。这本书是他根据自己多年的产业观察经验和研究心得,提出深入浅出的分析框架——供应链“三力”(连接力、控制力、设计力)模型,其实也可以叫产业链主导权。这一下沉到国家、产业中观层面的理论,解决了供应链理论空洞化。 书中大体按照供应链三力展开,每个小节会结合一到两个产业论证分析。
- 那是只松鼠嘛2023-12-16 20:42:52北京
明白人讲明白事,大家策略笔法,集众行家在职的真知灼见者洞见,融会贯通不止步于观察;讲真,B端“论坛类”内容好多的金句都不是金句,但这本书里比喻类金句,将金字塔、涟漪、盘根错节等意象,与供应链的内外关系,形容得贴切且巧妙,大部分内容讲的是数字化产业相关,当然也有打火机等话题度没那么热门的产业秘闻,故事性很强。
- 我来找一只猫2024-01-28 00:50:25广东
好牛,对不同行业的生产经营逻辑梳理得十分深入,背后是时间的积累和知识的沉淀。不过三番五次提到联想对京东方的押注使得我们液晶显示行业在全球站稳脚跟,不知道联想打了多少钱。另外,传音竟然没被提到……
- Niko2024-05-05 21:40:38山东
超级好书,特别是在24年这个时间点去读,可以更好的理解当前的宏观环境,政策出发点以及下一步的趋势演进。 这本书谁打低分,谁还是别看书了。
- Yang Wen-li2024-08-17 21:59:53北京
信息量很大,行文比较啰嗦。
- zhouyu2024-12-20 17:37:21北京
作者对全球供应链的理解非常深刻,大量的基础调研,对全球工业家底的认识非常清楚。 在具体产业链上,让我对果链、芯片、光伏、民航客机、电动汽车等有了新的认识,这种认识是从表面的界面型企业,转变至背后的供应链。 当下中国面临诸多困难,需要用一种攻防战的思维设计、维护供应链,建立一种供应链持久战的战略设计。
- 李欣原2024-04-25 15:49:32辽宁
供应链攻防战 也可以说是目前中美贸易战 作者给出的解答 对于我们自身 既不能妄尊自大 更不能妄自菲薄 我们有很多短板 很多不足 也有小辫子抓在对面的手里 但是我们开放 包容 勤劳 聪明 愿意竞争 胜利的天平 会慢慢向我们倾斜的
- 一米阳光2024-05-20 07:24:05哥伦比亚
基于实证调研撰写的关于供应链的一本书,书中有大量供应链实例,既包括国内的,也包括印度、越南、墨西哥、印尼等国家的情况,在当前全球化1.0风光不再、中美博弈的大背景下,美国不断升级对华制裁、封锁、打压、断供,对中国的产业链供应链提出严峻考验,从脱钩断链向去风险的制造业回流、友岸外包、近岸外包发展,同时中国的产业为规避风险,也出现了向其他发展中国家转移的现象。作者从连接力、控制力和设计力三个层面入手,分析供应链内生规律,强调要增强系统观念、系统思维,避免速胜论和失败论两个极端,打好供应链攻防持久战,很有说服力,值得推荐!
- Lanval2024-05-10 23:02:18广东
很不错的供应链领域的入门扫盲作品,“连接力、控制力、设计力”的分析模型清晰有力,是对各类中国制造“沸腾了、赢麻了”论调的有效降温剂。供应链的攻防战是一个持久战,还是要不下牌桌、居安思危、与时俱进、自我批判、否则终将不进则退。同时,虽然政府的产业政策非常重要,但还是只有尊重专业、尊重规律、尊重产权、尊重企业家精神,才能充分释放社会的创造力和战斗力,中国社会还是任重道远啊。
- Quizas2024-04-09 23:41:04湖北
好像什么都说了,又好像吸收的信息很少。
- 适兕2024-01-13 21:39:20北京
崛起于世界!
- 绿毛2024-01-17 00:31:22上海
很扎实。作者观点还是挺客观,总结一下就是:脱不了钩,离所谓国产替代梦还远着呢。美国主导的东南亚加北美供应链替代来势汹汹,咱能在这个全球供应链上不掉队,尽可能占据关键节点,就不负大国担当了。
- 魔法少女小圆脸2024-02-28 22:33:01广东
理解工业、理解信息化/数字化/智能化与工业关系的扎实参考。和那本“大宗商品”带来的震撼一样,你会看到世界由真正流动的物质组成,并真切地受到影响。
- 拿破轮胎2023-12-27 14:46:39广东
年底收到中信一本重磅级的书,两周读完受益匪浅。林老师旁征博引,穿透各个行业的底层结构,抽丝剥茧,提炼出供应链三力模型,并为重塑我国制造业强大供应链2.0版本提供了可操作的思路。正可与当年美国麻省理工出版针对中国制造业应对策略的《重塑制造业》一书提出的各种思路针锋相对。
- 柳剑诏2024-01-20 19:02:28广东
一直有关注林雪萍先生的微博,所以能看到他每年调研众多企业,这本书是调研所得的众多素材,经过加工和定义,形成概念和理论后的输出成果,极具洞察力。过去看待经济活动,容易从产业或者企业的角度去看,这可能也因为信息的可得性问题,产业协会或界面型企业经常直接向公众发布信息,能见度较高。而换成以供应链角度去看,无疑是更加有机、更深入理解经济活动的一个角度,大量重要而隐形的企业会变得可见。过去关注“卡脖子”问题,总是在看界面型企业,但如果将目光聚焦到供应链中的价值链,会有不同的理解。至少看完这本书,对宏大的高质量发展,对微观的选择最具创新价值的企业进行投资,都有了更有益的理解。回头还会再细读一遍,做一个详细些的笔记。
- Mr curiosity2024-02-11 17:55:04广东
例子丰富详实,结构逻辑严谨,把供应链和产业发展之间的关系以及国家之间联系合作与制约竞争剖析得十分到位
- Messiah2024-01-29 00:17:26上海
经验案例丰富,理论化弱了些。