评论：《真高管团队》房晟陶【文字版_PDF电子书_雅书】
抹茶慢品2023-07-15 10:13:58山西还行还行，因为作者之前的书籍喜欢缘故，看到新书自然想要翻翻！
southdeepglass2023-11-28 09:14:51江苏道理很对
Jessie2024-08-01 21:09:19广东国内作者的管理类书籍里面，比较有洞见的，不流于表面，能比较准确的定义高管群体的定位及要求。
Montreal女高生2024-03-09 16:18:29上海扔砖头就能砸死一些混吃等死VP
黄彬2024-03-18 14:41:27浙江必也正名乎。定义一个好概念。
archer0932024-11-10 17:18:24北京有启发，特别是如何触动高管，改变企业
石丶頭2023-12-09 08:25:14山东虽然并不在高管位置，但是本书所写的方法论，适用于每一个阶段的职场人
一只豚豚2023-12-03 16:51:59广东讲述了对创业高管团队的理解，作者认为形成“真高管团队”的要素为：一号位，外部适应性，真高管，共同语言，使命愿景价值观，场域和复杂关系。也谈了一些形成的解决方案。 一些观点比较新颖，比如中年高管的自我学习束缚：装、玻璃心和恐惧感、怨和混、一号位。以及高管的时间分配要求：外部事务大于内部，高管团队大于自辖团队等等。 但是总体来说，模型有点过于复杂，论述是几个人一起分文章写的，比较杂乱，没有形成一一对应关系，完全有简化空间。