雅书

内容简介：现有团队的定位与公司的需要脱节?团队积累的技能和经验，并不符合公司的需求方向?某些部门和团队的工作变成“过家家”，员工很忙，部门空转，但实际上并没有创造很大价值?……VUCA时代，企业经营管理需要更为务实有效率，围绕客户需求敏捷反应、创造价值。面对这类挑战，华东理工大学教授、赋能管理与企业学习专家高松反思传统培训，全新著作《赋能业务》，揭秘了未来企业学习的全新理念与方法论——赋能业[……]阅读全文

内容简介：本书聚焦于BLM(BusinessLeadershipModel，业务领先模型)在业务战略管理领域的具体应用，从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第1章至第6章分别介绍了BLM战略规划7步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业务战略管理三部曲前两部的内容。第7章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业务战略管理三部[……]阅读全文