雅书

内容简介：

脸书公司内部高管独家解读脸书的发展——脸书是如何走出IPO灾难?增长小组是如何变不可能为可能的?为何动态消息广告是公司*重要的商业决策?谷歌 的进攻和失败是什么?收购照片墙和网络信使的原因和手法有哪些?脸书是如何赢得人才竞争的?是什么激发了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管?脸书未来的产品及技术进步是什么?作者通过描述脸书公司在发展过程中的十大关键性挑战，总结了公司据此得出的十个商业常识。

作者简介：

麦克·霍夫林格在美国硅谷摸爬滚打了25年。他于2009年开始担任脸书公司全球营销总裁。他在脸书公司工作了近7年，帮助其广告业务实现了大幅增长。他现在是XSeed投资公司在硅谷的驻点创业家。

目  录：

前言

第一部分 重新认识脸书

第1章/ 003

脸书的窘境

——市值跌破一半

第2章/ 009

超越扎克伯格

——脸书完全始于扎克伯格，但不能止于此

第二部分 回归商业常识

第3章/ 027

脸书的原动力

常识一：守住产品的底线

第4章/ 037

永远对用户诚实

常识二：不断提升用户对产品品质的感受

第5章/ 057

10 亿日活跃用户数

常识三：产品有自然增长用户才有推广的价值

第6章/ 087

3 年创造 100 亿美元

常识四：产品给用户创造了价值，就能为企业创造价值

第7章/ 109

技术的使命是帮用户提高效率

常识五：速度就是功能

第8章/ 129

与谷歌对战

常识六：要了解的永远只有用户，不是对手

第9章/ 147

脸书的自我颠覆

常识七：持续扩展自己的边界

第 10章 / 165

耐心的力量

常识八：市场要慢慢培育，持久投入

第 11章 / 177

脸书如何赢得人才大战

常识九：人才，人才，还是人才

第 12章 / 189

脸书称王

常识十：回归使命，回归常识

第三部分 脸书的未来

第 13章 / 207

即时通信软件结合人工智能

——两匹战马加一个机器人

第 14章 / 223

连接下一个 10 亿用户

——给用户带去希望

第 15章 / 237

打造下一块屏幕

——用虚拟现实和增强现实技术让 10 亿用户享受身临其境的感觉

第 16章 / 255

如果脸书连接了全世界，将会怎样?

——社交网络的未来趋势

第四部分 反思脸书

第 17章 / 269

那些值得庆祝的失败

——脸书也会失败，但这不失为一件好事

第 18章 / 285

难逃颠覆?

——科技公司的没落命运