《对赌:信息不足时如何做出高明决策》安妮·杜克【文字版_PDF电子书_下载】

书名:对赌
作者:(美)安妮·杜克
出版社:中信出版社
译者:李光辉
出版日期:2018-12
页数:296
ISBN:9787508696492
7.4
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《对赌:信息不足时如何做出高明决策》封面图片

内容简介:

★罗辑思维万维钢《精英日课》连续四期推荐。在万维钢9月初的*《精英日课》中,连续四期解读推荐。

★美国亚马逊畅销书。美国亚马逊“认知心理”“管理规划”和“管理”三个类别畅销榜分别第6名、第4名、第8名,长达100多条读者精彩长评论。

★作者是跨界大咖,为全球知名企业提供决策咨询。本书作者是世界上*秀的扑克牌玩家,是世界扑克巡回赛的*一位女性金手镯获得者;在决策和风险领域广受欢迎的专业演讲家和决策战略家,进行过上千次演讲,为万豪、花旗银行、美国银行和潘多拉等全球知名机构提供决策咨询和培训。

★提出了认知心理学和管理学全新的思维模式。本书融合了认知心理科学、牌桌博弈技巧,以及街头的民间智慧,既有科学理论的基础,又有案例实践分析和研究。更重要的是,作者提出了全新的心理认知思维模式——博弈思维,给读者展示如何在信息不对称的情况下做出聪明决策。如何准确评估我们的知识盲区,如何在决策中更好地对应过激情绪、下意识的偏见和破坏性的习惯。

★知识的跨界组合,产生神奇的化学反应。风险决策专家、认知心理学专家通过将认知心理学的学术研究与她扑克桌上的现实生活决策思维结合起来,教你如何从容面对未知并做出明智的决定。书中,作者跟我们分享了每个人都能运用和拥抱不确定性,并做出更好决定的实战技巧。

★不可或缺的商业管理技巧。在目前未知的不确定世界,书中的对赌思维,对企业家、领导者和任何经常面临风险的人来说,不可或缺。内容非常适用于证券交易、金融市场、战略规划、人力资源、法律和创业方面的决策者和管理者。.

作者简介:

安妮•杜克(Annie Duke)

认知心理学博士,世界扑克系列赛(WSOP)冠军,美国知名风险决策专家。

安妮·杜克曾获得哥伦比亚大学心理学和英语双学士、宾夕法尼亚大学认知心理学博士学位,博士期间获得美国国家科学基金会的研究基金。后因偶然机会成为德州扑克界职业传奇女牌手,是唯一一位同时获得世界扑克系列赛冠军和美国全国广播公司(NBC)全国单挑扑克冠军赛冠军的女性选手。至2012年退役时,她赢得了一条世界扑克系列赛金手链,以及400多万美元的比赛奖金。

退役后,安妮•杜克结合自己在职业扑克赛中的实践决策技能,继续从事认知和决策心理学方向的研究,是在决策和风险领域广受欢迎的专业演讲家和决策战略家,进行过上千次演讲。她担任万豪国际、美国银行、花旗集团等世界500强企业的决策咨询顾问,同时还是“我如何做决策”(HowIDecide.org)网站联合创始人,“课外全明星”(After-School All-Stars)公益组织董事会成员,富兰克林研究所理事。

此外,杜克还赢得过博弈类电视直播节目《剪刀石头布》锦标赛冠军。

目  录:

前言 为什么这不是一本关于打扑克的书

第一章 生活是扑克,不是象棋

皮特·卡罗尔和事后诸葛亮

以结果为导向的危害

快速或死亡:人类大脑不是为理性而构造

两分钟警告

奇爱博士

扑克与象棋

一场致命的智斗

“我不确定”:充分利用不确定性

重新定义错误

得梅因三十天之赌

第二章 赌一把?

我们都经历过得梅因

所有的决策都是对赌

多数赌局都是在跟自己对赌

信念强则赢面大

所听即所得

“他们观看了一场比赛”

顽固的信念

聪明反被聪明误

赌一把?

第三章:在对赌中学习:应对不确定的未来

希腊人尼克以及从水晶酒吧学到的一些东西

结果即反馈

运气与技能:区分结果

回溯分析的困难:“健康甜点”现象

如果不是因为运气,每一次我都会赢

非此即彼的思维依旧顽固

人们在观察

从他人的结果中看自己

重塑习惯

“赌一把”归来

来之不易

“也许问题在于你自己,想过没有?

第四章:结伴制

红药丸还是蓝药丸?

团体生而不同

团体对注重准确性的奖励

“一百个白色城堡……和一大杯巧克力奶昔”

责任性如何改善决策制定

团体让我们接触到各种各样的观点

联邦法官:主观倾向并不稀奇

社会心理学家:确定性倾向和异端学会

第五章为了更好的决策而提出异议

向一位魔术师致敬

默顿式共有性:多多益善

普遍性:不轻易否定信息

无私利性:我们都有利益冲突,还很容易传染

有条理的怀疑性:

真正的怀疑主义者提出论据并结交朋友

与团体之外的世界进行沟通

马蒂•麦克弗莱偶遇马蒂•麦克弗莱

第六章心理时间旅行历险

夜猫子杰瑞

决策之后不要后悔

爆胎、行情指示器和变焦镜头

“嗯是的,但最近你给了我什么好处 ?

倾斜

尤利西斯合约:利用时间旅行来预先承诺

决策脏话罐

侦察:规划未

情景规划的实践

反向回顾:从一个积极的未来开始逆向思考

预先检查:从一个负面的未来开始逆向思考

树木学和事后偏见(或者,让电锯歇一歇)

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