《内容之王:出版业的颠覆与重生》[英]迈克尔;巴斯卡尔(Michael Bhaskar)【文字版_PDF电子书_下载】
内容简介:
在技术日新月异的今天,在人人都可以成为自媒体、出版人的时代,大多数的出版者却固步自封,把自己局限在陈旧的行为模式和小众的圈子里。即便是关注数字应用的出版人,对数字时代的理解也极为肤浅:他们把目光局限在电子书与数字化营销策略上,忽略了在新兴的网络框架下更广泛而本质的问题——读者时间与财力的有限性、知识产权的价值等。他们更忽略了出版者真正应扮演的角色是内容的看门人、读者与作者的中介与协调人。对自身的错误定位使得传统出版商在新技术的冲击下陷入困局。本书作者通过对出版历史、理论的研究和案例分析,对出版过程进行整合、重组、再界定,归纳出由四大关键环节构成的“内容机器”,从战略性的高度彻底解决当今出版人所面临的生存和发展问题。
作者简介:
Profile Books数字出版主任,曾就职于麦克米伦出版公司。
目 录:
致谢
引言 有用的中介
| 第1章 |出版问题1
问题是什么3
词语本身5
历史上的案例15
出版媒介23
哪些不是出版31
为什么我们需要一种出版理论38
| 第2章 |数字时代及其带来的挑战39
数字出版的起源42
内容的演变49
网络效应57
集中化57
分散化63
数字挑战:去中介化67
版权80
应对挑战88
| 第3章 |内容是如何运作的91
从容器到框架93
从动机到模式115
对内容的全面认识118
| 第4章 |出版系统125
出版理论以及通信线路127
审核130
推广Ⅰ135
推广Ⅱ140
推广Ⅲ150
出版系统164
| 第5章 |媒介模式169
背景171
为了利润174
不是为了利润181
四部百科全书:四种复合模式191
风险、理性、多样化199
| 第6章 |解决问题,迎接挑战207
迎接挑战212
做市220
“开放”再研究223
塑造新的出版商230
自我定义238
结尾239
| 结语 |内容机器内部242
参考文献