雅书

内容简介：

“二战”后，日本制造因模仿创新与匠人精神而称雄于世界。在经济高速增长期，以索尼、本田、丰田、松下、日立等为代表的“日本制造”接连登上世界舞台，成为各国企业竞相研究、学习和模仿的对象。

然而，20世纪90年代后，日本经济发展骤然减速,逐渐陷入停滞的泥沼，与此同时，日本制造业也自顶峰滑落，逐渐被中国、韩国等其他国家所赶超。背后的原因是什么?在如今的数字时代，日本是否又将错失机会?

本书作者通过分享自己的制造公司在遭遇泡沫经济、次贷危机、日本“3·11”大地震等打击时沉浮自救的经历，以亲历者的视角，对比日本知名企业、竞争对手、其他国家制造业现状，分析日本制造业失败的缘由，指出日本制造业在未来应该走的希望之路，为日本中小微企业尤其是制造企业提出极具实操性的建议。

作者简介：

小林延行(KOBAYASHI NOBUYUKI)

株式会社SELCO法人代表会长

1946年出生于日本长野县上田市，毕业于庆应义塾大学商学院。1982年成为株式会社SELCO的职员，1998年就任法人代表社长，2019年就任法人代表会长。此外，还是株式会社CELPAP的法人代表社长。著有《2020年东京奥运会开幕这年，将日本制造复活!》(ELmarket，电子书)、《站起来!中小微企业，这是我们的时代》(Discover 21)等。

目  录：

前 言 / 1

第一章　日本制造业的现状

30年来，日本制造业一直处于低迷状态  /  3

日本制造已经无法挽回了吗?  /  8

30年来，转移到海外的日本品牌的生产情况  /  10

中小微制造企业挑起了Made in Japan的大梁  /  14

然而，Made in Japan去向了何方?  /  18

日本的品牌应该更关注本土制造?  /  20

关于中国制造  /  23

日本的半导体制造为什么衰退了?  /  24

第二章　所谓的“SHIN·日本制造”是什么

丰田知道答案?  /  29

丰田的同步工程管理  /  31

小松之道  /  33

其他产业的思考方式如出一辙  /  36

零部件应该在日本开发、制造  /  37

日本品牌，请回归原点!  /  40

从电动汽车看日本制造的优势  /  42

学习欧洲对“物”的思考方式  /  43

为什么不在日本生产智能手机和电脑?  /  45

你有饥饿精神吗?  /  47

照亮中小微企业未来的半导体市场  /  48

促进制造业回归日本，不能一味等待  /  50

“SHIN·日本制造”的定义  /  51

第三章　从地狱深处生还：为什么SELCO能够死而复生

SELCO这家公司  /  55

如何在风浪中存活?  /  57

要关门大吉吗?  /  61

下包习性的悲哀：一味等待  /  65

当时的我  /  67

缺啥不能缺朋友  /  69

在学习班意识到的  /  70

最初的推销  /  74

“及时雨”总会到来  /  76

SELCO的PR战略  /  77

知晓自家公司的长处，掌握独一无二的技术  /  81

从“灵光乍现”到“大订单”  /  86

智能仪表：社会基建项目的订单  /  89

冒险革新  /  91

客户需求是发明之母  /  92

SELCO的外部生产战略—无产线化?  /  94

增加客户，分散风险  /  96

杜绝强行推销  /  97

赋予海外生产日本制造之魂  /  100

与供应厂商之间的信赖关系  /  102

第四章　将EV时代变成新的机遇

趁一切还都来得及  /  105

各国的情况  /  106

现在的电池  /  108

全固态电池的情况  /  110

无接触式充电  /  111

日本主要厂商的动向  /  113

电动汽车的普及会导致四成零部件淘汰  /  115

自动驾驶的现状  /  116

最重要的是未雨绸缪  /  118

第五章　中小微企业生存大作战

小才能生存下去?  /  123

中小微企业要瞄准缝隙市场、利基市场、稀缺市场  /  125

中小微企业永远也赶不上大厂商的是——“唉，就这样吧”  /  127

与大企业的战斗  /  129

自己的技术要由自己来守护  /  131

专利的限制  /  133

把专利当成营销的工具  /  135

政府的生产效率化走错了方向?  /  136

《下町火箭》的世界  /  138

小公司要有凭一己之力打破现状的精神  /  143

勤勉、正直、诚实  /  145

大企业的4M变更  /  146

如何找到适合自己公司的“灵光乍现”  /  150

从“灵光乍现”到商业化的实例  /  153

第六章　“SHIN·日本制造”的课题与理想

使小镇工厂发生飞跃式变化的希望之星  /  161

工匠技艺的自动化  /  163

现在，正是建设智慧工厂的时机  /  167

以电子零部件的巨人村田制作所为例  /  169

成为日本的大型零部件制造商就是

我们的终极目标吗?  /  172

如今，我们的目标是南信精机制作所  /  173

第七章　实现“SHIN·日本制造”所必需的心理建设

向代表日本的经营者学习  /  181

积极地活着  /  183

价值观不要被制造业的常识所局限  /  184

大家的公司是什么样的形态  /  186

思维变更要从上至下  /  188

社长要成为超级后援  /  189

理想的社长与会长的关系  /  191

建立与社长的协作机制  /  193

第八章　信念与信赖

看不到希望也要“坚持前行”的勇气  /  197

遵守对自己的诺言  /  199

坚持正向思考  /  201

信赖  /  203

构筑信赖关系  /  210

关于早会  /  211

清晨的扫除、体操、相互问候  /  214

玻璃式经营与家族经营  /  217

SELCO日历  /  218

后 记 / 221