雅书

内容简介：

为打造数字经济新优势，加快推动数字产业化，2021年3月国家公布了“十四五规划”。该规划勾勒出了我国数字经济发展的宏伟蓝图，为数字经济发展指明了方向、注入了动力。在此背景下，多方正进一步加强顶层设计，推出“十四五”数字经济专项规划、新型基础设施建设规划及一系列重磅落地的扶持政策，各地方政府也在积极部署并推进数字化转型的战略目标。在数字经济迅猛发展势头的带动下，我国正掀起一轮数字化转型热潮。但数字化涉及的面很广，如软件系统、网络、平台、基础设施等，还有应用数字技术的数字化营销、数字化财务、数字化运营、数字化执行，甚至是数字化组织、数字化领导力等，所有这些数字化都是转型中必然要面对的。不过，万法归宗，都要回归到原点——管理体系——的转型上寻找普适性的方法。就企业而言，管理体系是企业持续发展的基石，是提升经济效益的保证，是转型升级的核心，这比其他方面的转型更为重要。如何转型?这是摆在企业面前一道急需破解的难题。作者一直从事企业管理、标准化管理及信息化方面的咨询工作，想在数字化转型方面做个先行者，探索数字化管理的新方法，以帮助企业转型，因此编写了本书。

作者简介：

敖景，本科毕业于华南理工大学机械设计与工艺制造专业，获得学士学位;研究生毕业于华南理工大学MBA专业，获得硕士学位;是中国社会科学院技术经济与管理专业在读博士，并取得了国家注册咨询师资质、智能制造成熟度评估师资质。从2005年至今，任职于广州市日京信息科技有限公司总经理，主导公司开发了4个管理软件，并获得了著作权。曾出版《过程管理方法》《设计和开发的理解和应用》《ISO 9000标准解说》《基于过程的质量管理体系策划》，合作出版《企业商业机密保护最佳实践》《FMEA差距模型及应用》，以及曾在《电子质量》杂志发表论文12篇。