《高薪是设计出来的》扫描版[PDF]
内容简介：
《高薪是设计出来的》为职业人设计了一条通往高薪的职业路线，是一本告诉你如何拿到高薪的职场宝典。为什么在同一个屋檐下工作，你付出的比他多，薪水却比他少?为什么领导提拔他却没有提拔你?为什么一起毕业，他的薪水一直攀升，而你的却一直处于徘徊低迷状态?职场中不会有人告诉你答案。《高薪是设计出来的》会为你拆解这些高薪背后的秘密，教你如何成为同事羡慕、领导赏识的职场明星，教你在如何规划自己的职业生涯，以便尽快加入高薪行列，走出“鬼打墙”式的职场加薪迷雾。 《高薪是设计出来的》为职业人设计了一条通往高薪的职业路线，是一本告诉你如何拿到高薪的职场宝典。为什么在同一个屋檐下工作，你付出的比他多，薪水却比他少?为什么领导提拔他却没有提拔你?为什么一起毕业，他的薪水一直攀升，而你的却一直处于徘徊低迷状态?职场中不会有人告诉你答案。《高薪是设计出来的》会为你拆解这些高薪背后的秘密，教你如何成为同事羡慕、领导赏识的职场明星，教你在如何规划自己的职业生涯，以便尽快加高薪行列，走出“鬼墙”式的职场加薪迷雾。
作者简介：
理想，大学副教授，自由撰稿人，对大学生就业创业以及职场规划等方面有比较深的研究。
目 录：
内容简介：
前言
第一章 起跑前，找到与自己匹配度最高的工作
做好职业规划
根据自身个性特征选择职业
不要好高骛远，要先从实现小目标开始
第一份薪水不必太计较
能力的价值远高于文凭
职场规则越早知道越好
提升个人价值，塑造个人形象
第二章 勤劳敬业，摆正态度才能走出低薪困境
勤学苦练是获得高薪的磨石
以积极进取的心态做事
敬业精神是获得高薪的基础
吝啬付出，薪水对你更加吝啬
杜绝虚假的工作狂
高薪往往来自额外的责任
想加薪，先要做到尽心尽力
专业能力决定你的薪资水平
第三章 工作第一，高效的执行能力是获得加薪的筹码
执行的第一步就是服从
执行要有一个明确的目标
执行就要百分百
关注细节，提高执行效果
改掉拖延的毛病
培养一次性做好工作的习惯
提前一步做事
以结果为导向做事
以最快的速度达到目标
第四章 勤于动脑，高薪总是给用正确方法做事的人
工作不能一味蛮干
发挥自己的优势去做事
老板更欣赏能灵活处事的员工
不要被职场琐事“套”住
根据紧迫性与重要性规划自己的工作
找到工作的主要方向
最有精力时做最重要的事
破解合作低效，逐鹿职场高薪
有能力收集零碎时间做大事
常见工作压力的处理技巧
第五章 谨言慎行，赢得上司的器重
尊重上司，高薪自然来
职场中要学会洞察人心、谨口慎言
超越上司的期望去做事
高质量的沟通有益于薪水提高
为领导分忧解难者更贴心
适时说“不”，赢取高薪
大胆表现以获得上司关注
不可忽略上司身边的人
获得上司“青睐”的妙招
第六章 经营人气，高人气为你赢得好薪水
高薪源于人际维护能力
初入职场与同事相处的法则
让职场前辈成为你的良师益友
换位思考才能创造和谐的同事关系
同事之间送点小礼物可以增进感情
用暗示术委婉处理尴尬时刻
掌握与同事相处的距离
正确看待同事之间的差异
同事中的小圈子要谨慎进入
避开职场中“心理阴暗”的人
第七章 提升领导力，领导力是加薪的潜在条件
关注职场晋升的增长点
培养晋升的特质
要想“升”就要先炼“心”
三大关系助力职场晋升
以人为本，情感管理赢人心
组织能力是升职加薪的硬件功夫
建立属于自己的人情账户
业绩直接体现你的晋升能力
细节决定你的职场前途
心怀感恩，自己才能做领导
为老板创造机会，自己才会有机会
第八章 精诚合作，只有具备团队精神的人才能获得领导的青睐
主动融入团队
工作中，依靠自己不如依靠团队
要结合团队的优势工作
积极补台，为自己铺路
帮助有前途的同事能更快获得晋升
第九章 勇于创新，创意思维是获取高薪的捷径
让创新为个人的发展提速
有挑战性的工作才能赢得高薪
善用经验而不要被经验所“用”
换一种思维方能换一片天地
主动创新，成为实践型员工
以流程创新更新企业竞争力
挑战高薪者，不轻易给自己设限
一个方法行不通时，换个角度想问题
发挥创造力的方法
第十章 反应机敏，快速捕捉到晋升的契机
领导加派新任务时要主动争取
对大家习以为常的工作方式进行改良，让领导眼前一亮
有机会表现自己的特长时不要放弃
在不影响分内事的同时分外事也要做好
对领导的指令要全身心地配合
深思熟虑提出好建议
第十一章 谋定而后动，加薪套路全了解
提薪前需要你认真了解的事
加薪，先要沉得住气
赢得与上司间的这场心理博弈
加薪要求选对合适的时机
这几个敏感时期不能提加薪
采用声东击西式谈薪法
职场新人入职谈薪禁忌
加薪申请书可以这样写
第十二章 慎重跳槽，换工作并不是获取高薪的唯一办法
频繁跳槽高薪梦断
高情商才是处理职场烦恼的良药
现在的低薪是为了日后的高薪
计算一下跳槽的成本再行动
判断跳槽的时机
怎样的跳槽才是好的选择
跳槽前需要思考的几个问题
跳错槽要及时为自己“解套”
