雅书

内容简介：

“花时间思考”不等于有效的深层思考。深层的思考是一个由浅入深、由表及里的过程。本书在总结前沿思考法的基础上，结合生活和职场中出现的各种思考难题，提出了能够抓住问题本质从而真正解决问题的洋葱思考法。作者制定了一套解决问题的流程，并把整个流程分为八个步骤，同时提出深层思考的五个层级以及上升到每个层级所必备的五个思考技能，教你一步一步地像剥洋葱一样揭开事实真相，找到关键节点。如果你总是埋头苦干，却很少抬头看路;如果你常常拿来就做，却很少关注结果;如果你习惯于用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰;如果你觉得越努力离成功就越远，那么请你一定要读一读这本书，它能帮助你看清问题的本质，逼近事物的真相，为你指明有效思考的途径。

作者简介：

[日] 芝本秀德

擅长流程设计与执行力提升。

目前从事管理者培训与销售管理咨询。

同时致力于写作、演讲等活动。

目  录：

01 人人都有的思考难题 ● 001

“思考难民”的三个特征 / 007

这是一个需要抽象思维的时代 / 014

深层思考的三个必备要素 / 031

深层思考的“守、破、离”境界 / 035

学习思考技能的必要条件 / 039

02 解决问题的八个步骤和五个思考层级 ● 043

解决问题的八个步骤 / 046

五个思考层级 / 061

思考陷阱 / 066

03 第1 层思考：看表象 ● 071

必备思考技能1：正确阐释概念

给价值下定义 / 076

给概括性词语下定义 / 080

将无意识转换成语言的训练 / 087

给管理下定义 / 089

给自己的工作下定义 / 096

用图形来区分“问题”与“课题” / 099

04 第2 层思考：找关联 ● 107

必备思考技能2：建立逻辑关系

建立关系才能有逻辑 / 110

工作中的六种关系 / 114

项目管理的难点 / 140

05 第3 层思考：搭结构 ● 143

必备思考技能3：优化思维结构

水槽异味事件 / 149

问题的结构化 / 157

输入与输出的结构化 / 169

流程图表述法 / 175

论证的结构 / 185

“新入职员工迟到”问题分析 / 203

06 第4 层思考：寻本质 ● 209

必备思考技能4：探寻本质规律

抽象的“梯子” / 211

用“亲和图”法分析工作推进中出现的问题 / 219

07 第5 层思考：抽象化 ● 227

必备思考技能5：提高抽象思维能力

给“抽象度”划分层级 / 229

通过抽象化提高工作灵活度 / 236