雅书

还是那些

世界是复杂混沌的，人的情感思维更是非理性的，世界充满了不确定性……

一切未确定，你我皆是黑马，他们说的又总是那么的准吗！在A当权时候，B表现的的是继任者后来继任者是D，这也是谁都没有想到的，BD其实都是一类人，C才跟他们不同类，一直生活在一群谎言虚伪之中，C才最清醒

必读，世界的基本规则，后部分有点冗长，时有亮点

大半个月，终于啃完。 本打算给四颗星，但是真的刷新了底层逻辑，不给五星对不起作者译者出版商一干人等的付出。 感觉自己脑子升级，现在是个更新的人了。

好无聊的书，都是大家耳熟能详的一些概念的拼凑

1、极端不确定性：无法以概率描述（已知的已知、已知的未知、未知的未知）；并非长尾（能用概率分布描述的小概率事件）而是充满不确定未来与不可预测后果的世界。 2、“小世界”模型局限性：贝叶斯定理与最优化技术仅适合简单平稳的小世界，概率推理不能套用于可知概率分配的领域之外，即不适用于我们生活的大世界。小世界模型的价值在于建构一个问题，以便为政策制定面临的“大世界”问题提供洞见，而不是假装能够提出精确的计量指引。 3、应对极端不确定性：有限理性（镜中如晦、参考叙事、叙事推理、简单启发法、最优解释、猜想与反驳）；冒险进取心（不确定性带来的盈利机会、资本主义社会的核心动力）；非平稳性（缺少稳定的世界架构供分析预测、事后判断）；集体智慧（独立个体无法做最优选择、多元化、风险分散、建立信任合作协调的网络）

问题分为三种，已知中的已知、已知中的未知、未知中的未知，恐龙灭绝就是第三种。我们已知的世界就像是放在我们面前的一面镜子，镜子后面的世界是我们的未知。作为一个整天为概率担忧的人，感谢本书洗脑。

财经杂志风格 疫情前出版的书，全书各种例子说明“极端不确定性”的益处和不可抗力，比较学术，全书讲述角度比较怪，不容易get到基点。从近三年的历史，当然是证明了大千世界的极端不确定性，但有如何呢？只有面对，中国人最擅长的是见招拆招，身段柔软。 作者以拿破仑入侵俄国，尼克松访华，力证伟大人物也对未来形势的发展不确定，唯一的正解就是“摸着石头过河”

仿佛全书都在重复同一个内核：无法准确预测，接受未来不确定。只是每章都在引用重复的事件来阐述同样的想法，但只有讲述方式的差异……

不要以为你已经知道什么叫极端不确定性

决策，需要经济学支撑；但面对极端不确定性，更需要好的经济学直觉。

内容丰富的一本书，关于核心观点比较简单，一是澄清经济学模型的适用，二是决策的韧性如何形成。大量篇幅用于证明不确定性、极端不确定性下主观概率的非数量性、反逻辑性，小世界与客观概率相结合其目的不在于直接指导，而在于启发思考，大世界决策以协商讨论、集体智慧、经验、传统、基因、偏好等演化型的做出，采取生存原则而非最优选择。

没有不确定性就不可能有进化。文化、技术和生物的协同进化一直是社会经济进步的源泉。拥抱不确定性吧。

这都讲了啥？？？？

说来说去就是用大量的实例证明模型无法还原现实世界，不能单纯依赖模型来做结论。数字有可能被选择性的利用来证明自己先入为主的观点。对于学过统计学和经济学的人来说，内容太浅显和啰嗦

作者舔了一波大数据，不如想想如何让自己能够承担风险

感觉书的内容和标题一样具有“极端不确定性”，不依赖概率、不依赖理性，而是依赖叙事推理？感觉主旨确实不太明确。

最近看的都是反思系列，亚当斯密传、甜甜圈经济学反思价值，极端不确定性、肥尾效应反思风险。之前一直觉得奈特的不确定性非常重要，但是主流几乎没有任何思想上的延展，与塔勒布的《肥尾效应》几乎同步，我们现在又看到了《极端不确定性》的到来。再次对经济学关于风险的处理提出了质疑。真实的社会与小世界有很大的不同，我们有了工具，但关键是可以用工具解决问题。

强调了不确定性的重要意义，然而在如何应对方面：听君一席话，胜似一席话