雅书

商业是一只看不见的手，但这只手能调动力量的速度极快、效率极高。本书告诉我们，商业的力量、资本的力量能调动地球上非常多的资源，甚至这些资源可以将我们送出地球。但手终究是手，它的力量无关大脑，更无关乎心灵。所谓“有术无道，止于术”。所以刘润老师很早以前就告诉我们，第一等智慧是选择的智慧，什么事情要做，什么事情不要做，这是决定我们人生质感。体现我们生命精神的核心。能调动多大的资源，做多大的事，初心很重要。千万不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。

飞速看完，基本都是能google到的内容没什么特别有价值的，还不如下一站火星那本（虽然那本也一般）。可看可不看吧

写的挺有趣的，但是我还是觉得这是一本马斯克的大软文

感觉写得有点混乱

谁能想到，多年以后，我们也成为了这场竞赛的主角

得到APP每天听本书分享：在航天这个高科技领域，每个国家的国情不同。马斯克和贝索斯在美国的崛起，未必能原样复制到中国。但SpaceX和“蓝色起源”的成功，已经激发出了中国民营航天企业的热情。在内部讨论和决策制定中，我们经常会为一两个好点子而洋洋得意，却忽视了单纯的创意转化为现实产品的难度。而马斯克的例子告诉我们：有时，你需要跳出“当局者迷”，冷静地判断想法转化为产品的步骤，以及其中存在的障碍。这才是真正的客观。另外，许多时候，失败会带来强烈的情感冲击，它使我们看不到自己已经取得的进步，甚至导致自我否定。但马斯克却从一次又一次失败中，看到了自己的闪光点，继而勉励自己总结教训，继续向前。对此，《纽约时报》有一句评论SpaceX的话说得很好：“失败来得很快，但你要学得更快。”

航天企业由只重视技术，不记成本型转为重视投入产出比的市场性企业。

得到听书 1. 马斯克的例子告诉我们：有时，你需要跳出“当局者迷”，冷静地判断想法转化为产品的步骤，以及其中存在的障碍。这才是真正的客观。 2. 许多时候，失败会带来强烈的情感冲击，它使我们看不到自己已经取得的进步，甚至导致自我否定。但马斯克却从一次又一次失败中，看到了自己的闪光点，继而勉励自己总结教训，继续向前。

20230625 得到听书

失败来得快，但你要学得更快。

两位“火箭大富翁”的成功，并不是由于资金更充足，也不是因为技术更先进。他们真正的优势，是理解了商业航天的内在逻辑，把成本控制和市场开发做到了极致。至于最后的成功，则是市场自然选择的结果。

对我来说说很动人！

行文花里胡哨，翻译鬼畜难懂

基本就是围绕马斯克写spaceX的故事，基本就写到16-17年附近，最近几年的没有涉及，可能原版书出的比较早。没有写什么对未来的展望，也没有写出跨国间的竞争状态。

新太空竞赛几个字有些避重就轻的嫌疑吧？本书关注的就是人，就是Musk，Bezos之流凭着对宇宙和技术的单纯热爱投身航天的富翁，想看未来趋势和点评那应该去读NASA的FY Plan和Roadmap。||中国航天（or宇航）的“成就”在这部作品中几乎被完全忽视，不是没有原因的，抛下你们的地缘政治、国家安全论调，积极拓展科技边界才配成为竞争对手。||错过了太空竞赛的结果是，我们的富翁们对探索宇宙边界毫无兴趣，当老马关注怎么忽悠大家去火星的时候，另一个老马关注的是以人类福祉为名大割韭菜，壮哉！||重鹰助推双落回收的画面就是这个时代最鼓舞人心的航天记忆。

有一点点蹭热度的嫌疑

不知道按照什么逻辑在写，乱的很，总体感觉是美国的多个航空航天企业都为SpaceX做了引路人和垫脚石，有人成本高，有人技术差，有人性能弱，有人时间长，有人没追求，老马看不下去，带着人拼命干一一超过，成为No.1啦。

1.马斯克的例子告诉我们：有时，你需要跳出“当局者迷”，冷静地判断想法转化为产品的步骤，以及其中存在的障碍。这才是真正的客观。 2.许多时候，失败会带来强烈的情感冲击，它使我们看不到自己已经取得的进步，甚至导致自我否定。但马斯克却从一次又一次失败中，看到了自己的闪光点，继而勉励自己总结教训，继续向前。

很全面，我想作者知道了现在spacex已经试射了这么多次星舰应该会很高兴吧

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