雅书

赤羽雄二在这本书中所介绍的这些方法，都非常实用而有效，但其实这些方法的基础才是对我们最为重要的。即用A4纸把我们的思维绘制出来，这也作者《零秒》系列有效理论的基础。我们的思维有着天然的惰性，而把思维落实在纸上，就更容易让我们思路清晰，更容易当机立断，立即执行，更容易零秒执行。《零秒执行力》就是让我们可以看到所需要从事的工作，有更清晰的目标，有更清晰的流程，有更明确的方法，这样也就有着明确的执行力，也就更容易立刻去执行。零秒执行力也就不再是什么问题。

把同一套东西翻来覆去地炒，作为作者是无料，作为编辑是无良，作为读者是无聊——你见过在一本书里不断推荐你去买作者别的书这么无语的操作吗？这本就是。简直是在糟蹋麦肯锡的招牌。 “速看麦肯锡方法论计划”之第三人赤羽雄二已阅毕。除了那本讲阅读方法的尚可看看，其它全不推荐。

活跃于麦肯锡14年的麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师——赤羽雄二传授麦肯锡精英都在使用的立即做出判断，秒速执行的高效工作术。搞定拖延症，当机立断、立即执行。

通过建立全局观来提高自己的执行力

这个人一个理论出了N本书，丢麦肯锡的脸啊

这本干货好少，全局观，四象限，另外提到的列选项甚至不是按权重打分

最让我觉得有用的就是工作框架

一个字就是干！干货基本无，没用任何买书的必要，看看电子档就行。

大概就一篇blog吧

当机立断。除少量与人沟通的工作外，大部分工作都要立刻着手去做，绝不拖延。平时谈话及回复邮件也要立即作答，养成习惯。3、4章两个促进当机立断，提高工作效率工具：列出选项并评价（MECE原则）、2*2矩阵工作框架。不断推动PDCA循环。

执行力最重要的是执行，而不是在那叽叽歪歪。

内容朴实，但标题太夸张，为了更吸引眼球，不如参考日本那些推理小说，叫《1/2秒超决断！》。

主动积极、能动创造的零秒执行力就是知行合一，剖决如流，至诚无息，像华杉老师那样无比畅快洒脱的状态，是最幸福的心流状态，就像古代大侠的人剑合一，现代人驾驶特斯拉汽车的线性输出指哪打哪一样值得终身努力训练达到。运用“选项”列举评价信息开启清单革命，加快做多信息输入环节；运用“工作框架”分析整理信息开启算法革命，又好又省信息处理环节。认知飞轮的开启，一切都是为了更优决策，疯子行动。

很快读完了，介绍了两个很简单的方法来训练当机立断、立即行动的能力，建立全局观需要刻意练习。作为一本方法论小册子还算有所启发

系列书籍的第三本。前面的零秒思考和零秒工作讲厘清思路和提升工作速度，这本书讲执行。未能立即执行的原因，大概率是不知所措，这可能是缺乏经验，建议请教前辈，先具备大局观。另外，某些心理障碍会导致无法立即行动，多是由于完美主义和患得患失，需要摒弃，坚持MVP思维，小步快跑，快速迭代。同时，保持充足的干劲也是非常重要的，要相信良性循环。 本书还提供了两个工具，列选项和二维思考框架。比较常规，但的确重要，值得反复练习。 个人认为前面两章指出阻碍立即行动的因素是最关键的，对症才能下药。后面的可以不看。

本书简洁、清晰、不可置疑地论述了立即执行的好处、坏处，高执行力所需的认知、心态、习惯，是议论文写作的范本。

等个娃上节课，刷刷刷二十几分钟看完了，内容远不如第一本。

我不太确定这是一本怎样的书，要不要留在书单。至少语言组织上，这本书很适合睡前听，分分钟就睡着了。但是书中内容，基本上没有太多印象深刻的地方。不知道是不是巧合，上次看的日本作者的《零失误工作法》和本书好像也有点类似。有点缺乏结构性。支离破碎的内容，如果不够生动/没有具体案例/有趣的点/眼前一亮的观点。阅读的乐趣就很低了。

废话手册

好几年没有看这类书了，现在看哪怕无法实践，给自己打鸡血也是很有必要的事情呀。有两点给现在的我特别有启发。一是知道该做什么却不想面对，不采取行动能够混的暂时的轻松。二是当机立断、立即行动能够加速PDCA循环。加油！