雅书

卖得略贵，我还以为是贝索斯写的原文…

这是本典型的“机场书籍”，从成功的商业案例里总结出几条“这也用得着你说”的所谓成功秘诀。书里也没有多少贝佐斯的原文，所以毫无读的必要。 优秀的商业管理启示书籍应该具有一套体系完整的商业管理逻辑或真正独到的见解，例如《增长黑客：如何低成本实现爆发式成长》和《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》。

直接看Bezos写的信就好，作者纯粹提炼关键语句而已，毫无其他深刻而富有内涵的解读，Jeff Bezos自己的观点就足以震撼到读者，特别喜欢2015年以后的信，特别大的启发

这个不如去看原文，97-21年的信件。

风险思维，有意识的冒险。

不要太无聊

14条法则，虽说是作者根据贝佐斯的信所得出，但也基本符合亚马逊的领导力原则，是亚马逊企业文化的一部分。但是就进入中国市场这一决策及之后的市场运作来说，基本上背离了这14条原则，那么失败也就是情理之中。

亚马逊创建于1994年。那时，我发现了一个惊人的事实：网络使用量以每年2 300%的速度增长。我必须谨记，人类并不擅长理解指数级增长，因为那不是我们日常生活中会看到的东西。但是除了细菌培养，任何事物都不大可能发展得那么快。我看到这种指数级增长后，就思考在这种增长背景下，什么商业计划可能会有意义。

亚马逊14条增长法则

我期待的是股东信原文，可惜全书只有附录是完整的2018年股东信

这里有很多道理都是对的，甚至从论述逻辑看也是合理的，主要是因为站在今天看过去吧。道理与机制是怎么真正被建立起来的或许才是最有价值的。

不是原文 有点浪费时间 但还是得以窥见贝索斯的胆识和远见

确实该反复读源文件

只是单纯截取股东信，放在管理学/励志的书的框架里面阐述，有效信息密度比较低，还好拿到的是纸质书，个人认为快速浏览一遍即可。

非本人

生命短暂，不容浪费。1）永远第一天。2）人类并不擅长理解指数级增长，因为那不是日常生活中会看到的东西。

7/10，该作者从贝佐斯历年的股东信里面提炼总结出来亚马逊管理和运营的14条价值观和准则，试图以此揭示和探索亚马逊的成功秘诀。但此类书籍存在根本性的幸存者偏差逻辑缺陷，另外全书也是大多都是褒奖之词而失之冷静客观。阅读完可以从一个侧面了解亚马逊的一些故事和价值观、管理理念，但距离真正的了解亚马逊还差的很远很远。

读了历年的致股东信原文，感觉国内同类电商公司的企业文化还是不能对标亚马逊

长期主义，知易行难

6′ 案例及每章最后的提问很好，所谓学企业文化除了机制就应该是启发思考。