评论:《统一行动》[加]布赖斯·霍夫曼(Bryce G. Hoffman);武上晖,范申译【文字版_PDF电子书_下载】
- blueoxygen2021-04-15 10:40:57
跌宕起伏。魄力,领导力,判断力。
- JiaQi2021-04-02 00:10:20
精彩
- 霹雳石矶2022-04-01 15:03:50
磕到了穆拉利和小福特(不是
- chinatintin2022-02-04 13:12:43
穆拉利的淡定和比利的授权
- Ἀθῆναι2021-10-28 09:06:20
整合团队和整个集团为一个福特对拯救福特功不可没
- 热寂2022-01-09 00:12:35
学cpa战略还是有用的
- Lelandycrain2023-12-04 23:31:32广东
可以配合《让高管团队更高效》一起阅读,一个是理论概述,一个是实例。
- 且耐清贫读我书2022-05-17 17:23:26
波音高管拯救老牌汽车
- Jimmy472022-05-24 08:17:54
得到听书 方法论“同心协力”,这套方法的核心是BPR会议体系,也就是,业务计划审查,它要求福特的高管真实地呈现问题,通过同一个屏幕看同一组数据,一起发现问题、解决问题 穆拉利挽救这家汽车巨头的总体框架就是四个字,“一个福特”,围绕这个计划,福特的自救行动从人才、产品、生产力这三个维度展开。福特有一支技术过硬、积极主动的工作团队,这个团队,不仅为福特内部服务,也服务好了外部利益相关者。在产品上,穆拉利和团队一起,把臃肿的产品规模简化成精干的产品线,统一了整个福特的设计语言,在消费者心中建立起对福特的品牌辨识度。在生产力上,原本分裂、混乱的组织框架被替换成一个更加简单的结构,有更多的人可以通过会议体系向穆拉利直接汇报工作,福特成了一家能实现全球化管理、效率最大化的汽车巨头
- 蓝色雪糕妹妹2022-05-12 14:15:32
人心涣散的队伍不好带,通过会议凝聚高层的人心。然后和竞争对手一起,巩固产业链。一系列的整改措施,拯救了这个命运垂危的巨人。
- yi曦2022-04-30 14:03:46
穆拉利还能拯救今天的福特吗?
- 哆啦大胖2022-05-01 21:00:45
得到APP每天听本书分享:本书指出:福特能够从亏损到盈利,离不开穆拉利的领导。他带来了自己的方法论“同心协力”,这套方法的核心是BPR会议体系,即业务计划审查,它要求福特的高管真实地呈现问题,通过同一个屏幕看同一组数据,一起发现问题、解决问题。在这套体系下,高管们开始协作,福特的企业文化也从分裂、自满转变成团结一致。穆拉利计划的总体框架就是四个字,“一个福特”,福特的自救行动从人才、产品、生产力这三个维度展开。福特有一支技术过硬、积极主动的工作团队。在产品上,穆拉利和团队一起把臃肿的产品规模简化成精干的产品线,统一了整个福特的设计语言,在消费者心中建立起对福特的品牌辨识度。在生产力上,原本分裂、混乱的组织框架被替换成一个更加简单的结构,福特成了一家能实现全球化管理、效率最大化的汽车巨头。
- 人生好大雾2023-02-25 22:27:03广东
非常真诚,翻译流畅,没什么大道理。 很多细节生动形象。 值得一读。 前半部分好于后半部分,当成小说读。
- mpkill2022-09-07 22:41:05广东
(202214)有好ceo,也需要有好董事长。比尔福特运气不错一一找到了最适合的人来挽救公司;而且胆识过人一一冒险抵押资产借款用于改造工厂。最后挽救了福特家族最重要的资产。
- 请叫额聂小仙儿2022-04-28 09:56:30
从波音到福特,同心协力渡难关
- Ammydian2022-06-07 23:16:50
关键时刻还是需要有魄力的穆拉利英雄与慧眼识英才的老板比尔,他们的联手形成同心协力的合力成就了福特起死回生的奇迹.在充分认识自身不足的基础上,以开放包容互惠合作的心态发展事业,并加以持续改进,实现多方共赢.
- 胖胖软软甜甜2022-05-08 20:48:00
20220508得到听书:福特汽车在困境中自救的故事。BPR会议体系,一个福特,人才、产品、生产力,内外兼修。
- 秋源俊二2024-03-02 13:58:45湖北
挺不错,记录了过程,怎么扭转局面
- 采矿工人2024-01-01 07:52:50北京
穆拉利力挽狂澜啊
- 六月雪2024-10-12 10:18:46上海
1.福特能够从亏损到盈利,离不开穆拉利以及他的方法论“同心协力”,这套方法的核心是BPR会议体系,它要求福特的高管真实地呈现问题,通过同一个屏幕看同一组数据,一起发现问题、解决问题。 2.穆拉利挽救福特的总体框架是“一个福特”,福特的自救行动从人才、产品、生产力这三个维度展开。