雅书

1、三种理解水平。认知，学习，实践。 2、商业模式共通。反论的结构，八方受益，可盈利体制。 3、SBC模型。 社会性（用户思维，八方受益）。 商业性（产品思维、运营思维、增长思维，可盈利体制）。 创造性（创新思维，第二曲线，反论的结构）。

典型的畅销书框架，换换脑子可以，讲的不深入，幸好没买纸质书。

5/10分，分数虚高。 书籍只是浅显的介绍了这些商业模式，并没有很深入的去挖掘这些模式，为什么会成功，抓住了哪些用户，抓住了他们什么特点，什么需求，解决了什么痛点，这本书只要读右边半页就行，左边的完全可以不读，只是为了靠自己的理论强行弄出来的。

这个底层思维简直帅呆。这么好的书竟然没有人评论

不太同意作者的SBC并列模式，我倒觉得，每一种商业模式，都是在社会化、经济化之上的创造，看完案例，感觉就是生活因这些创造才多样和美好，开拓下看法当作创意来看，不值得买书

在微信读书中读的，说是图解，100个案例中一个图都没有。文字也很单薄，基本没什么东西

大概算是读完的第一本泛商业书籍（？对商业模型的汇总和分类很有意思，但是分析稍嫌浅表了些。

还不错，例子很新，每章后面的总结也实用

模型很有趣但作为书来说，里面的案例还是免不了有点落伍，但里面的icon和连线真的好可爱！

商业模式是社会发展阶段的产物。

#微信读书#浮于表面的案例分享

这本...一言难尽🤷‍♀️我还是觉得有核心创新技术的模式是最好的商业模式，没有的话很容易变成人海战术。

浅浅翻阅了一下，除了开头简单介绍了商业模式逻辑(人、物、资金、信息)，后面的案例可以说是十分鸡肋，无任何实质性帮助。 打卡于 茑屋书店@moho 2023.07.03周一

对我的价值在于，集中性地介绍了100家创新性企业，多数都在原行业的基础上进行了精细化改革，即便是微小的创新也有成功的空间。 给我留下较深印象的多为日本企业，尤其是每天只提供一种套餐的未来食堂、站着吃米其林水准的我的法国菜餐厅。

这些年被社会各种现实毒打以后，深刻体会到商业模式的创新必须严格基于当地经济体系、文化风俗、社会现状等现实因素而定，不能看到其他地区的模式觉得好就直接复制粘贴，本土化非常重要。看到很多不错的日本美国的创新模式，但也看到很多搬过来国内就gg了，刚好有一个就是同学之前在上海创业的一样的模式，sign

可视化很赞。覆盖的商业模式比较零散，不同商业模式之间的逻辑欠完善。涵盖的商业模式体量通常很大，如果能纳入一些个体商业模式/一人制模式就更好了。

更像新闻合集

社会性、经济合理性和创造性。人、物、资金、信息四个维度100个案例介绍如何进行反论。

有些可以借鉴和启发

那些图做的很好