雅书

和腾讯传几乎一样的问题

持续的研发投入为基础，质量为根本，依托传统产业不断扩展外延与内涵。

了解一个公司最好的方法是加入他，其次是读他的成长史。海信之所以成为海信，奥秘也就是区区8个字：技术、质量、诚信、稳健。技术、质量是大脑；诚信、稳健是心脏；连接大脑和心脏的是组织、管理。有幸加入，期待共同成长！

内容挺有趣的，海信、美的、TCL这些家电巨头都是20年前的潮流公司，相当于10年前的阿里、腾讯，现在的字节、拼多多。都是在膨胀期尝试了所有业务，造手机、做金融都试过。最后发现还是回归主业才能做长久。以及，作者的写作水平实在不行。

从内从外两个角度去感受一个企业的发展过程，会有格外不同的体会。 抛去外界吹嘘的赞歌，也不要理会周边无知无畏的诋毁，一个企业，发展了这么多年，还仍在健康的发展下去，本身就是一件非常了不起的事情。 要乘势， 然后持续且稳健的经营下去， 很多话说出来是容易的， 但更重要的是做事的人， 做做事的人吧，去翻越那一座座山。

美的，海尔格力海信，tcl，基本都是值得看看的。企业经营，不进则退。能够复盘看看这些企业，横向纵向都比较比较，都很优秀，但是还能能看出高下。美的的机制可能更好些，毕竟已经到第二代了都发展挺好了。海信还靠周厚健，反而让人不踏实。周厚健分管哪块业务， 这块业务就是当下海 信的重中之重。 某种程度上， 周厚健是海信激光电视的首席产品经理 2，搞了好多业务，看上去就是机会主义。智能交通也搞，医疗超声也搞，看到后面就晕了，这家公司到底想怎样？ 我一直在想海尔海信好像都没怎么完成mbo，这会不会成为一个隐患。这两家公司里的股权结构似乎没有被过多提及，仅仅凭借一个强人的带领难免底气不足。褚时健离开玉溪卷烟厂之后，企业就不行了，产权问题是个非常重要的问题啊。涉及后续激励，人才引进等等一系列的

谈乐视与小米，五味杂陈。海信在互联网方面的布局还算努力，一个细节是，海信内参中曾转载了白鸦、张小龙的文章。那个时候，微信刚出来不久，有赞还未出世。也邀请了互联网科技圈的意见领袖对海信建言建策。聚好看是海信互联网化的结果之一。从社交媒体反馈来看，海信墨水屏手机算是一个口碑还不错的产品。当然，书中也不可厚非的得到「芯片」战略，在当下的语境下，这是必然。曾用过多数海信产品，跨度超过 10 年，质量问题仍然是很大的诟病。

对我只是了解一些故事罢了

信息堆积和吹嘘功绩，文笔乏陈可善，没读到太多有价值东西