评论:《打胜仗的策略》[加]布赖斯·霍夫曼;张琪译【文字版_PDF电子书_下载】

  • 经济人读书会
    经济人读书会2020-10-14 15:19:46

    非常实用,非常适合中国国情的一本商业策略书。

  • Lelandycrain
    Lelandycrain2023-12-02 23:36:57广东

    红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”,以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞,揭露隐藏的威胁,发现错过的机会。

  • Ἀθῆναι
    Ἀθῆναι2022-12-08 22:16:07河南

    红队是专门用于找出决策错误的协同合作组织

  • Jimmy47
    Jimmy472022-12-10 07:41:59黑龙江

    得到听书 1. 红队策略是一种故意唱反调的机制,帮助人们测试、检验自己的战略和计划,提前找出弱点,更好地应对不确定性。 2. 一个完整的红队分析,通常有三步:质疑、利用想象力和逆向分析。 3. 一个组织如果有了红队,相当于多了一种战略储备,而一个人的头脑中同时存在两个相反的想法,还能正常行事,那就是第一流的智慧。

  • 银河系吐槽指南
    银河系吐槽指南2022-08-19 21:31:26广东

    拿破仑就经常在打仗前在脑子里想象一遍对手的策略……不新奇的观点

  • Jack Sir
    Jack Sir2022-06-16 10:27:43

    听书

  • 请叫额聂小仙儿
    请叫额聂小仙儿2022-06-13 07:42:49

    红队策略

  • 哆啦大胖
    哆啦大胖2022-06-13 07:52:12

    得到APP每天听本书分享:通过这本书,我们知道了一种故意唱反调的机制——红队策略。它起源于美国军方,人们使用它的目的,是为了测试、检验自己的战略和计划,提前找出弱点,更好地应对不确定性。红队策略的影响力,从军队、政府扩大到商界。每一个想要提升决策质量、为赢得竞争做好准备的人,都有必要了解一下这种策略。因为它能帮我们克服认知偏差,揭露隐藏的威胁,发现潜在的问题、陷阱和机会,成为一个更好的规划者。 进行红队分析,需要组建一个红队,不管你和你所在的组织,资金是否充裕、人手是否够用,都可以组建自己的红队。甚至,一个人也能成为一支队伍。一个完整的红队分析,通常有这么三步:质疑、利用想象力和逆向分析。

  • 心若无涯
    心若无涯2022-06-13 21:46:29

    一个组织如果有了红队,相当于多了一种战略储备,而一个人的头脑中同时存在两个相反的想法,还能正常行事,那就是第一流的智慧。

  • [已注销]
    [已注销]2021-01-26 09:15:40

    2020-12-13 姚斌推荐;2021-01-26 打胜仗没有银弹,但有可以遵循的策略。美国叫红队,我们喊蓝军。书中给出了一系列可以应用的方法,比单单强调鲶鱼效应要充实不少。但是,有红队也不意味着常胜。正方得能刚得住才行。

  • 洱海 °
    洱海 °2021-02-19 08:32:04

    3⭐半:搭配一生的旅程看,更打通任督二脉。道理都懂,并没有很深入,在某些方向还是需要找更深入的书才可落地。

  • 丽大贝卡
    丽大贝卡2021-01-02 11:59:03

    书中的红队思想很有启发,在组织讨论的时候要积极的去找到假设反驳假设,探索新的视角,并且探索多重视角来审视当前的局面,把书中所提供的一些模型也对实际中的工作很有帮助。

  • 峰人锋语
    峰人锋语2020-12-21 08:22:11

    就美国人愿意正大光明搞蓝军了

  • CC先生之豆瓣
    CC先生之豆瓣2020-12-18 16:55:57

    所谓文化就是“创造一种叙事,一种包容性的叙事”,创作一部富有想象力的“剧本”,构造组织的意识形态。使用红队策略是对抗黑天鹅事件的策略方式,这个和塔勒布的杠杆策略有异曲同工之妙

  • Young008
    Young0082020-12-08 20:34:01

    真诚,有料,可以操作

  • Ove?
    Ove?2021-03-03 07:03:52

    21026 打胜仗系列中干货最多的一本,值得推荐。 红军策略就是竞争策略。 打造红军就是战胜自己。 当然也要讲究使用红军的时点、程度和投入产出。

  • 康康
    康康2021-01-06 08:46:26

    批判性思维和蓝军团队减少失败的概率,从而走向成功。

  • Fry
    Fry2021-03-06 16:06:00

    决策分析时需要有杠精给己方的计划找茬,站在对手视角找到自己的软肋。

  • 昊天
    昊天2020-12-29 20:35:55

    无论你是在经营一家企业,运营一个分支机构,还是管理一个部门,你都需要勇气将你最完善的计划和战略付诸批判性的审查。你需要勇气征求那些挑战组织主流意见的反面观点。你需要进行红队的勇气,因为要求进行红队分析和听取其结果同样需要胆量。你可能并不总是喜欢你所听到的。你可能决定不按照红队的建议行事,而你这样做可能是有道理的。但你还是得听听红队怎么说。

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