雅书

写的太好了，我觉得如果是只读一本领导力书籍的话，就读这一本。解决了我多年来面临的组织问题。有高度，也有落地方案，非常好！

看到优秀领导人的样子、一个卓有成效的领导者的力量以及对应的责任

【从领导到组织】 *卓越的领导者没有追随者，他必须低调，让人们直接与使命和价值观联系起来。领导者的工作就是“让路”。

弃。这个时候的我读它有种太监操心皇帝的感觉😂以后也许会再读吧……

一本关于领导力的书。印象最深刻的是关于球队中后卫与前锋应该扮演什么角色的讨论，与第二章的一个与另一个领导者一起坐飞机的半寓言故事。团队的每个人应该是为了团队取得胜利，但每个人关于自己的利益最大化往往不能使得团队利益最大化。在给予物质利益之上，怎么样去进行非物质奖励，以及要塑造一个具有怎样精神的组织，作者后半部分给出了一些软方案。

我很喜欢这本书，虽然不做领导但是学到很多！意义有两个主要组成部分：理解生活和有目标感！

一个高尚的目标会让人们摆脱肉体生命的限制，让追求它的人们投入一种标志性的不朽。

囫囵吞枣。但整体来说是有意义的，所谓精神意义，还要探索精神从哪里来。但在中国职场，容易理解成装逼。咱总不能拎杯酒，在那里谈意义吧

从“它-我们-我”三个维度来衡量组织的工作力、协同力和自驱力。“它”维度不可或缺，后两个维度也同样重要。 在“我”的维度上，帮助大家发现和追求意义。意义没有排他性，远大的意义更是能够中和看似冲突的事物（比如工作和生活）。 在“我们”的维度上，建立简单且有效的文化（使命、价值观、做事方式），形成“志同道合”的氛围。

实用

非常棒的书！对于领导力又有了全新的理解和验证！过度强调技术、工具、方法都是可疑的，“它”维度再怎么登峰造极，都无法满足组织“我们”和个人“我”维度的诉求，可悲的是，极致地“它”是毁灭性的，更何况，在大部分组织中，哪怕是最低层次的“它”作为基础都不牢固，这大概就是大部分企业短命的根源。

工资没给够的时候来跟我谈意义，都是耍流氓

领英的领导人谈人生的追求。从细节的如何承诺和沟通，到影响般的以身作则，写的非常符合我们的职业和人生

干点有意义的事。

很能带给人深思和启发的书。不单是企业管理、领导力管理的深度研究和总结，还有对个人的自我超越的少量阐述，对死亡这个命题，很少会有商业管理书籍会提到。虽然有些内容带点鸡血和LP教练技术，不过更多还是有深度启发的，值得学习了解后思考消化应用，推荐：细读

感觉有些东西其他书也有类似的解释，动力来自于使命感，如何提升更多社会意义给工作是大家值得深思的

给个人的思维思路带来非常大的改变和启发！那种给全面的思维与世界观。

和众多泛泛而谈的口水书籍比起来还不错，作者有多年的咨询经验，对职场的真实情况很熟悉，因此文中的案例比较真实有共鸣。给三星是行文还是冗长了一些，以及本书的建议其实在很多场景下不具有普适性，对人才密度要求比较高，以及公司要有容错空间等等。

只靠物质奖励，只会越来越艰难

如果有七星的话，我会选七星。作者作为商业和灵修桥梁的使命极大启发鼓舞着我。让传统的东西找到当下的意义，会有延续的生机和生命力。