雅书

口水书，拯救可乐逻辑大概跟星巴克类似吧，但是写的不好。。。

精彩的故事书，跟标题完全不同

可口可乐总裁的回忆录，有点口水，难怪标题叫做A CEO's life story。

迷惑

可以接着《可口可乐传》看，那本是总览的话，这本就是非常有代表的个体视角。 缺点是作者的个人史有点多，口水话多。最后一章里他也提及写这本书其实是精神发泄。 比较有收获的几个点：（1）全球化过程里，语言翻译是最简单的一步，政治类黑天鹅事件对公司的影响才是真正难缠的，可能会直接导致业务线甚至整个公司灭亡；（2）别兜售你自己都信不过的东西；（3）尊重竞争者和内部伙伴；（4）保持长期策略，即可持续地发展方式，用很鸡汤的话讲就是：坚持做对的事情，哪怕短期内别人不能理解你。可口可乐最典型的就是对水源的保护和改善。

后半部分比前面精彩。 对于国际思维会有一些帮助。 特地去查了一下 『可口可乐每股53.95美元，总市值2311.48亿 百事可乐每股135.91美元，总市值1895.18亿』时间2019年11月28日

平铺直叙，对于经历过的低谷和高潮描述的非常冷静和克制。读起来可能，奥，不过如此罢了，但设身处地的想一下，他是如何一步步翻越所经历的一切的，永远是说起来容易做起来难的故事。还有另外一句话，细节决定成败，是不是很鸡汤？但是所谓的成功就是这么来的，不相信？那看看这本书好了。

可口可乐前任CEO的职场自传，看他40年间，从新人一路晋升到最高层，中间的故事有猎奇的成分（跨国软饮巨头在那个年代如何做事），也有很多放之四海而皆准的职场上和管理上的启发。

作者在可口可乐公司的成长过程，经历的南非的管理难题，如何解决，以及以后对于公司经营的一些思考和总结，值得借鉴。

可口可乐在全球化过程中受益极多，尤其在高风险地区的开拓市场，充分显示了一家战斗型企业的进取精神。

在一线拓展过新市场，做to B业务整合装瓶厂的经验，后面国家负责人再转业务负责人再到分拆独立上市，困难都是点到为止。感觉内维尔对本地市场和环境竞争的认识非常清晰。

平淡如水，除了巴菲特鼎力支持那块，其他的感觉没什么东西

把品牌作为核心竞争力的公司，最重要的资源都应该投到市场营销上。 到一个有些排斥你的新环境，体育活动是最好的破冰手段。

还行吧，个人传记，尚可一读

看了刚好一半。259/516页。感觉真的是老年人的絮叨，我这几十年到过哪里，遇见哪些朋友，轻描淡写做哪些事，随随便便就升职加薪……可能这本书的存在意义就不是教育和传授，只是流水账回忆录吧。力道太浅了。

适应环境并在那个文化框架里寻找合适的途径达成自己的目标

贝索斯、任正非、王兴、张一鸣、陈春花等极力推崇，一本很有收获的书。

联动式资本主义，在气势低迷的时候如何重振信心

了解巴菲特钟爱的企业成长过程。

序章临危授命感觉还是挺好，后面就怪怪的了，比较乱，如果完全按照故事来写会更好