评论:《智能战略》曾鸣【文字版_PDF电子书_下载】
- SaoirSe2019-11-06 23:09:29
书名“我用专业术语吹我公司”
- Journey2020-01-21 06:37:48
典型的虎头蛇尾,开局写得非常深刻,尤其是原书是英文版写作,翻译过来之后感觉非常大气。但是之后就落入了固步自封的状态之中,有些令人迷惑。可能所谓的战略皆为如此。最后为了充数,附录占了一百多页,接近三分之一。
- 云之2021-04-04 09:11:46
太抽象泛泛
- 云水之遥2019-12-18 23:22:39
这才是真正有思考和水平的书,个人更喜欢里边谈组织的那一章。
- 西蒙2019-10-12 11:56:07
围绕着网络协作与数据智能展开,网络协作把产业链上的每一个点连接起来,类似于分工协作,每一个企业或者人都应该定位好自己的角色,通过协作成为别人的点。
- 耀一2019-10-10 15:29:47
这本书还不错,比上本书强。也算是真的明白。点 ,线,面的这三者之间的理解。
- Welf2019-10-10 14:25:57
花了几个小时看了一遍,曾鸣老师的格局比较高,把未来商业抽象为网络协同与数据智能两个基本构成,数据智能很有共鸣,我自己也是不断在思考这个主题。网络协同我自己的认识还比较少,有一定的启发性。因为书是从英文版翻译的,读起来有点拗口,有些内容略显重复。可以作为引子,引发思考。毕竟,数据智能的时代是没有悬念的。
- Soo Yung2020-07-24 17:20:58
• 运营模式的重构:从人工决策到机器决策。• 商业模式的重构:从B2C到C2B。 • 竞争优势的升级:从网络效应到协同效应。• 战略定位的重构:从市场定位到点、线、面、体的网络定位。• 战略体系的重构:从长期规划到vision(远见)和action(行动)之间的持续迭代和优化。• 组织原则的重构:从管理到赋能。SY
- 经济人读书会2019-12-02 19:18:40
中国互联网巨头的十余年间崛起,可以说如梦一样。曾鸣幸运,赶上好时代,成为阿里巴巴总参谋长,贴身观察阿里。作为管理学者,有这样的机会,很不容易,最好的回馈,自然是就是总结与分享。 作为《智能商业》姊妹篇《智能战略》一书,《智能战略》先有英文版,再有中文翻译版。
- 比远方更远2019-11-10 21:33:24
作为“商业”姊妹篇英文版的中译本,在由“外”向“内”的逻辑转换中,继续深化“双螺旋”的立场,并推进到组织的战略实践和管理的范式转移。但前(“外”)后(“内”)的结构不对称(前重后轻)及网络生态演化的欠缺(包括但不限于AI、区块链等颠覆性影响),致使其要从阿里实际情境之中推导出升级版的一般性战略分析框架,仍面临着巨大挑战!
- 走在短草上2020-02-05 20:01:14
在迈向传递正向价值的数字医疗时代的旅程中,我们已经走到医疗卫生信息化需经历的四个发展阶段: 第一阶段:实现整个医疗卫生服务体系的数字化; 第二阶段:不同的医疗信息系统间实现互联; 第三阶段:充分发挥医疗大数据的价值; 第四阶段:创造技术工具、完善医疗制度、建设医疗机构、改善医疗文化,在前三个阶段的基础上,提升大众健康和改善医疗质量。 真正的机会藏于第二阶段到第四阶段:整合医疗卫生信息系统,将大数据和人工智能技术应用于医疗数据数字化中,进而创造能够改善医疗质量的新工具和新算法。在这些阶段有大量可待开发的空间值得我们探索。--《数字医疗》罗伯特 瓦赫特
- 伊郎2021-04-11 10:02:58
曾鸣教授的《智能战略》作为《智能商业》的姐妹篇,以中国互联网公司案例阿里巴巴为主题,进行成功范式的提炼和抽象。【网络协同+数据智能】的双螺旋结构持续发展。从人工决策到机器决策,从网络效应到协同效应,点线面的布局,vision和action持续迭代,从管理到赋能,无一不是现实的抽象。本书对西方了解中国电商发展有很大的意义。书本列举了一些智能商业的步骤和前提,但无法依次复制成功,因为西方国家少了几个最关键的点:统一的大市场,产能过剩的制造网络,信奉实用主义的大众。
- pior2020-09-30 15:57:24
有点水,看了看最后的总结完事。
- ____anybody2022-03-28 10:31:53
web2.0小结
- JC2022-03-02 12:18:09
4星,值得一读。出口转内销的作品,写的比作者纯内销的作品要严谨、认真很多,也更洋气。
- ice man2021-12-21 13:51:01
宏观的部分不错,特别是“点,线,面”的部分。微观的部分,故事讲得不够精彩,大E的例子出现的频率有点高。
- 魅影2021-10-19 09:27:59
既然数据智能和网络协同是未来商业进化的方向,正如《商业简史》里“去中心化”是未来商业的进化方向是一样的,那落实到个人成长上,即每个人必须懂企业数字化,数据分析或数据思维,生物学思维(生物演化)。
- usless2021-11-24 20:33:38
战略总是玄学
- 笨熊2022-04-12 21:37:51
到今天,很多观点已经算不上新颖,算是很清晰的阶段总结吧。 三大观点:1.数据智能 2.网络协同 3.找方向-快速迭代-快速修正的模式
- 朱棣2023-01-02 15:46:32上海
意义不大,翻译拗口