评论:《茑屋经营哲学:茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法》增田宗昭【文字版_PDF电子书_下载】

  • 赵小跑.
    赵小跑.2019-12-25 12:29:05

    CCC养了3500名策划师,做到了服务日本一半人口的企业规模,用行动给了那些说“策划无用”的人一个狠狠的大嘴巴,增田宗昭提出的“生活提案业”目前已经是日本比较前驱的文创零售业态,涉及吃饭、居住、时尚服装、数字生活、汽车生活、艺术、红酒等各个领域。 几个记忆点:1.生活提案:“生活提案就是展现充满活力的生活印象。”2.企划的本质是协调顾客价值、收益率、员工成长、社会贡献这四要素的关系。3.要成为一个值得信赖的人、让他人肯借力的人。4.没有不适感的生活、工作,或许就意味着没有进步。5.赚钱,是不断努力的结果,并不是原因,带给客户幸福感才是最终目的,钱只是其中的附属品。6.经营乃对失败的宽容。7.无结果的经验也是重要的。8.学习力“学习力”指的不是学历,而是“学习的能力”。9.拒绝也是工作。

  • 马大象
    马大象2019-04-18 22:34:33

    【藏书阁打卡】茑屋书店老板的博客集,本想看看他关于经营书店的完整的方法论,结果书中写书店的经营内容并不多,倒是关于企划方面的内容很多,才发现作者原来主要从事企划行业,而且这本书并不是教你“怎么做”的书,而是教你“怎么想”,算的上市一种“经营哲学”。这个更多的和作者的性格和个性有关,别人学也学不会。就好比国内现在一些新的书店也装修成茑屋书店的风格,但是给人的感觉还是一个卖书的场所,究其原因一方面是很多细节差得远,整体上看特别像,但是盯住一些细节的地方放大观察会发现差的很远;另一方面是硬件水平虽然能跟上但是软件还是不行,为顾客服务的能力还差得多,所以国内的书店要想有能达到这种水平的,还真是挺困难的。

  • Liana
    Liana2019-12-03 12:15:01

    时常热泪盈眶的一本书,在工作中学会做人,能做一个更好的人就能胜任更好的工作,在浮躁变化的环境中,始终持守赤子之心去劳作。这样的劳作,应该就能为神所看顾的场所,带去祝福了吧。

  • 恶鸟
    恶鸟2019-01-09 21:23:05

    重温了一遍《风格是一种商机》

  • Frank :D
    Frank :D2019-10-07 00:19:11

    51/100 2016年的时候去过代官山店!确实是我见过最好的书店了!跟客户站在一起,保持用户思维,实在是太重要了。

  • 乐与lv
    乐与lv2021-07-10 13:58:46

    迅速翻完,应该是blog的梳理后成的书,很零碎,所谓的哲学观点,几乎不存在。对职场与企划行业的见解也没有太新鲜的,还是那套努力就有回报的方法论。

  • 屁屁虹
    屁屁虹2019-12-31 16:19:21

    人是万物的尺子,边走边想,自己有没有折弯。这本书是先生的边走边想博客集。

  • 吴秉翰
    吴秉翰2020-08-24 16:39:45

    为什么国内就没办法做这样一个公司呢?

  • 糾躍無㥁酒
    糾躍無㥁酒2020-02-17 11:21:27

    看完就觉得只是低配版的诚品和无印而已,还有一些鸡汤blabla。

  • Moon
    Moon2019-02-12 12:10:30

    可以随便翻完,也可以慢慢用心品读。个人成长最重要点在于要挑战自己不熟悉的领域,而是否能做成事最关键的是决心有多大。在这个巨变的时代,学习力比经验更为重要,充满好奇心观察生活,这是创新的源泉。生活提案就是要创造全新的生活方式Lifestyle,这是一个个性化时代,个性化的商品,舒适的购物体验能给人带来美好而又独特的生活。企划力的培养是一个长期、坚持不懈的过程,逐渐形成细腻的感知力和灵感直觉。企划力的基础是数据,但企划力的完成要靠人的洞察力,从数据中发现特别的模式,挖掘出创意来。要走出去,观察社会的变化,和不同的人交往,做全新的事,挑战自己,培养自己的企划力。 组织保持前进的动力是戒骄戒躁,个人亦是如此,要多从别人那里学习经验,合作关系建立是至关重要的,而合作的本质是信任……

  • 苍浪
    苍浪2019-12-19 11:49:56

    站在用户的角度上去思考问题。别老想着赚钱。是员工的成长让公司成长。

  • Max
    Max2022-01-16 17:41:40

    虽然只是零碎的博客短文,但作者主要的经营理念我还是非常认可,想学习的,摘录了11篇笔记。

  • CaroleZh
    CaroleZh2022-02-19 13:13:34

    不是体系化介绍经营方法的书,更多的是人生哲学,有点碎片化,但也不失动人之处,比较容易读。

  • Mr.hyM
    Mr.hyM2020-11-29 15:02:48

    领导送的书,因为是行业标杆,带着学习的心态读完,是增田的博客合集,说实话,即便茑屋成功的核心要点只是书中提及的理念的话,国内也很难复制,很想看到杭州和上海茑屋能继续成功,以证明我是错的。

  • 我爱古诗词
    我爱古诗词2021-11-14 19:01:21

    我渐渐发现,活跃在商界的经营者们仿佛都有一个共同点。他们中的多数人,不会去实践他人(包括顾客)所想之事,而是去实践自己所想、自己认为正确的事情。 更为重要的,是具有描绘集体梦想的能力。 对于为了生活而工作的人来说,薪酬是需要考虑的首要因素;对于强烈渴望得到团队认可的人来说,比起薪酬,评价才是更为重要的考虑因素;对于为了实现自我而工作的人来说,立场、权限才是更为重要的考虑因素。 我发现,优秀的创意工作者、经营者都有一个相同点,那就是:不固执己见,经常保持谦虚听取他人意见的姿态,经常保持渴望获取新知的姿态;经常保持不是让自己满意,而是制作出对客户、对公司有价值的企划方案的姿态。 柏拉图的格言:“要善待他人,因为你遇见的每个人都在艰辛地拼搏。”

  • 阿瑟的胡子
    阿瑟的胡子2021-10-20 13:05:37

    还是有启发的,日本企业家特别强调顾客视角,几乎是种常识了,不过企业的调性深受创始人性格影响这点又做实了。生意是生意,增田还是有理想主义的一面的,讲到法国大革命那一段,有共鸣

  • 婴儿葛葛
    婴儿葛葛2021-12-09 17:52:20

    基本算是作者本人关于经营、生活、职场原则的日记。有些看起来的确存在职场鸡汤的属性,但有些观点很诚恳,最喜欢的,是他谈到工作目的时说到的:“虽然工作是为了能够生活下去,为了挣钱,但是我认为,挣钱的目的,其实是活出自我。因为抛开工作来说,人也是渴望自由的。所以,我们希望能够创造出让大家通过工作不断积累金钱、人脉、经验、技能的公司,也就是能帮助大家实现自由的公司。”

  • leon freeman
    leon freeman2022-03-04 21:45:18

    日式絮絮叨散文集。读完一时反应不过来这到底是一本用图片来说明文字的散文书,还是一本带文字的摄影集。。。。好歹也选一些拍的好的照片啊。。。。

  • DJL嘉舍
    DJL嘉舍2021-11-21 12:04:41

    比较欣赏那些能把所思所想记录下来的人,自己尝试过几次,都放弃了,因为觉得实在写不出什么。全文读完记忆最深的,就是其会花很大的经历观察自己的顾客,然后为其提供优质的服务。有时候一定的不适感也是优质的一方面。新的事物需要给用户接受的空间。努力让别人获得幸福感的人,往往自己也收获了满满的幸福。

  • 三棵树
    三棵树2021-12-29 00:53:42

    在茑屋书店抱着等车度过下班高峰期的心态读完这本书,讲得东西其实是老生常谈,但书店创始人早期认为“追求细节”,后续认为“不完美也可”,只能说人的观念确实是在不断变化的,另外从书里描绘的对于日本茑屋书店的定位来看,上生新所的茑屋书店建设还是不够完善的;在日本茑屋书店能够带来商业获利,但是在上海至少上生新所这一家,人们也只是把它当成了一个城市内的网红摄影打卡点,真正的消费很少,读书的人很少,消费的人更很少,连消费休闲空间还不如这几年国内发展势头迅猛的西西弗,倒是很好奇国内对于茑屋书店的定位以及未来发展规划是怎样的

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