评论：《华为方法论：以奋斗者为本》周锡冰【文字版_PDF电子书_下载】
eulb2019-08-21 20:24:49主要在任正非发言的基础上提炼的华为人力资源战略，确实不一般，再次证明，对任何企业而言，人力资源是第一生产力，战略决定结构 sobooks
JULY52022-10-26 11:09:11北京其实是对华为人力资源战略2.0的解读，也只是表面解读，深度不够，还拼凑了很多影视还有其他公司比如谭木匠的案例，没有意义……更新：本来给了两星，后来看了《华为管理变革》，对比之下，这书也就值一星
星星何时会再现2023-10-06 20:04:01上海作者把书名起的太“宏伟”了 读之前抱有很高的期待 结果读了才发现 全书只是泛泛而谈一些华为表面的管理现象，没有进行深度解读，没有结论性或者指导性的提炼😴😴😴
老邪2022-11-04 21:13:11福建感觉讲得还不够深刻和透彻。
momo2020-10-11 18:03:07军事化管理，可以再读。
GEESON2020-07-28 09:22:15没有干货，起名字叫方法论实在言过于实了
llsheng11132019-09-21 10:11:36华为人才战略的方法论。有奖惩分明、多劳多得、艰苦奋斗、狼狈组织（狼性文化）、干部提拔（干部是选拔出来的，不是培养出来的）、专家队伍建设、重视人才、“之”字形成长、“内外合规多打粮”等内容，其间大量引用了任正非的语录。一个公司的人才战略必须得到最高层的认可和支持，并坚定执行、落地和复盘，才能真正见到实效。也看到了任正非一直怀有一颗居安思危的心。
北方的勒拿河2020-06-18 22:34:12部分启发较大。体系还行，内容薄弱，不过的确这个话题也不好写。
田园脆饼本饼2019-07-25 17:04:31#室友发给我的电子版，摸鱼读。（算是拓宽看书面了，不评价好坏）有两个有意思的Eg是海尔和小米。（觉得写得有些太个人崇拜了）
赵玉明2019-10-24 01:48:37一个培训师的角度看华为人力资源，谈不上方法论的高度，有点儿文不对题。92/100
惜文2020-02-19 13:55:47毕业论文参考资料
无明2019-09-26 17:42:11！！！
endofearth2020-01-30 00:14:25资料很齐全。
Meiteen2019-10-07 00:20:07还行吧，绝对的专制未尝不是一个好的管理方法，最起码高效
飞羽2019-03-16 21:22:25华为方法。
Dorothy2019-08-30 07:33:06成功的企业就是让人花钱买你的企业宣传册…
sawyer6522021-07-25 17:43:39感觉写得很杂乱，里面唯一有看头的就是小字，一些引用的文字。
柒月无伤2019-06-12 13:40:20以奋斗者为本，以客户为中心
🐠两只鱼🐟2019-12-31 08:51:05鸡血都可以打得乏善可陈、空洞乏味...
听故事的猫2020-12-02 09:07:52引用举例引用举例，重点是人力资源