评论：《高绩效教练》（原书第5版）[英]约翰·惠特默（John Whitmore）【文字版_PDF电子书_下载】
宅急送女士2018-12-20 20:57:24“你的收获，会是你投入的800%”，被这句话吸引了
vivian2018-12-31 22:00:382018年第105本。为今年的阅读划下圆满的句号。 12月参与的领导力培训，对我如醍醐灌顶，特别感谢Milestone的张海宁教练，所有的讲授和与我一对一的教练式沟通，让我的收获巨大。 改变，已在培训后马上开始了。这本书是对此次培训非常有操作性的详细解读与指导，也会成为我未来半年不断反复研读的手册。
Frank :D2019-02-23 13:42:157/100 前段时间听樊登读书会音频讲这本书，最近终于读上了。真正带来心灵震撼的书，接下来就努力执行了。
弓小箭2018-12-20 17:27:45虽然是一本教人当教练的书，但是核心的GROW模型完全可以迁移，自己拿来分析目标、解决问题也完全用得上。配合发展心理学的课一起用，效果更好。
阳极-半导体2020-01-04 18:32:21案例有用，理论扯淡
地三鲜. 。o O2022-03-10 07:06:29非常有启发意义的领导力方法，克制自己给建议的冲动，构建开放性问题来启发对方找到答案或路径，是更加“人本”的路子
苏鸢2021-12-05 23:05:26最有用的一句话：绩效=潜能-干扰，近期做心理咨询的时候深刻地体会到了这句话。你本来就很好，只是有些干扰阻碍了你，你的潜能是无限的。
Damage2022-02-11 08:11:32方法简单 转变思维是很难的 尤其是在逆境的时候 让人很难有耐心
curecut2019-12-23 08:31:01教练的原则在于高情商和领导者的实践，是通过伙伴合作的关系激发觉察和责任感。这些原则的实践需要强有力的问题、积极的倾听以及GROW模型来激发人的意义和目的。高绩效教练最终会融合绩效、学习和快乐的边界，实现物质和心理成功的平衡之路。
Sophie2020-02-03 02:00:44比较经典的一本，值得重温；重在运用，成为自己的东西。一大堆推荐序又长又烂建议不用看，教练体系其实借鉴了很多咨访设置的原理，然而又不愿承认自己是一个简化的商业应用工具，行业水分目前比较大
一捧寒心2021-04-10 21:34:51原来一直以来挺喜欢的GROW模型出自这里，这是一本教练入门书，如果再多几个模型就更好了。
夏庭2022-04-05 16:06:26工具书教我冥想，所有和人相关的最后都是心理的梳理和引导。
飞扬池骋2022-03-22 21:52:36倾听，提问，grow模型的运用，教练技术的运用需要不断的实践练习，不去评判，不主动给建议，为组织发展，也要为团队成员的发展，有点反人性，或者说需要比较高的价值观修炼 结合关苏哲老师的一些视频课程，最近开始在团队里用，发现自己有很多需要提升的地方
德正2022-03-20 10:43:09GROW模型 goal 目标 reality 现状 option 选择 will 如何做
骇客辉2022-02-12 13:30:36GROW模型
豆友524866292022-03-16 23:42:47真的一般。提问的艺术+心理咨询手法
莉莉安2021-10-23 14:41:53非常实用的工具
冰椰奶咖2021-12-09 23:43:39运用心理咨询的原则，问开放式问题，并倾听，引导对方思考
野火2021-12-25 04:11:51重要的不是要成为一名领导者，而是成为你自己，充分地发掘你自己——以你所有的天赋、技能和精力，使你的梦想成真。
Tina2021-12-30 09:05:05GROW模型还是很有用的（Goal目标、Reality现状、Option有什么选择，Will将如何做）