评论:《高绩效教练》(原书第5版)[英]约翰·惠特默(John Whitmore)【文字版_PDF电子书_下载】

  • vivian
    vivian2018-12-31 22:00:38

    2018年第105本。为今年的阅读划下圆满的句号。 12月参与的领导力培训,对我如醍醐灌顶,特别感谢Milestone的张海宁教练,所有的讲授和与我一对一的教练式沟通,让我的收获巨大。 改变,已在培训后马上开始了。这本书是对此次培训非常有操作性的详细解读与指导,也会成为我未来半年不断反复研读的手册。

  • 宅急送女士
    宅急送女士2018-12-20 20:57:24

    “你的收获,会是你投入的800%”,被这句话吸引了

  • Frank :D
    Frank :D2019-02-23 13:42:15

    7/100 前段时间听樊登读书会音频讲这本书,最近终于读上了。真正带来心灵震撼的书,接下来就努力执行了。

  • 弓小箭
    弓小箭2018-12-20 17:27:45

    虽然是一本教人当教练的书,但是核心的GROW模型完全可以迁移,自己拿来分析目标、解决问题也完全用得上。配合发展心理学的课一起用,效果更好。

  • 地三鲜. 。o  O
    地三鲜. 。o O2022-03-10 07:06:29

    非常有启发意义的领导力方法,克制自己给建议的冲动,构建开放性问题来启发对方找到答案或路径,是更加“人本”的路子

  • 苏鸢
    苏鸢2021-12-05 23:05:26

    最有用的一句话:绩效=潜能-干扰,近期做心理咨询的时候深刻地体会到了这句话。你本来就很好,只是有些干扰阻碍了你,你的潜能是无限的。

  • 阳极-半导体
    阳极-半导体2020-01-04 18:32:21

    案例有用,理论扯淡

  • Damage
    Damage2022-02-11 08:11:32

    方法简单 转变思维是很难的 尤其是在逆境的时候 让人很难有耐心

  • 冰椰奶咖
    冰椰奶咖2021-12-09 23:43:39

    运用心理咨询的原则,问开放式问题,并倾听,引导对方思考

  • 陈两三
    陈两三2022-01-02 15:50:14

    《高绩效教练》这本书真的从实用的角度给出了真诚的建议。在读完之后,我随即在身边的朋友身上进行了一个小测试。测试的结果显然也符合书中讲述的道理。书中给出的建议兼具术和道的魅力,不仅让学习这本书的人,也同时也将为读者身边的人带来幸福和成长。强力推荐每一个职场人、父母和老师都能读一读。

  • 书香辟雍
    书香辟雍2023-08-03 11:54:57广东

    2023年8月3日,地震书,第一感受,做自我的教练:觉察和感受自己内心的声音,认识和了解自己的现状,选择与自己匹配的意愿目标,优化复盘计划,立足当下的每一个阶段的行动。例如:我每个月计划读30本书,每天一本,选择早晨,中午还是晚上,评估一下,早上实现的概率高,那就12点前完成,出门背包放一本书,有空就读,截止时间中午12点,读书让我更安静更多角度看问题,我需要读书,而非书需要我读。

  • Sachi
    Sachi2023-08-12 14:31:02陕西

    for个人成长,但还是比较适用组织和高管;GROW模型适用当下,适用于个人。

  • Saraking_
    Saraking_2024-01-31 21:00:51福建

    高绩效教练重要的前提就是相信对方的潜能,教练对象自身需要有意愿获得改变和提升。惠特默爵士在书中告诉我们:“唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限!”

  • curecut
    curecut2019-12-23 08:31:01

    教练的原则在于高情商和领导者的实践,是通过伙伴合作的关系激发觉察和责任感。这些原则的实践需要强有力的问题、积极的倾听以及GROW模型来激发人的意义和目的。高绩效教练最终会融合绩效、学习和快乐的边界,实现物质和心理成功的平衡之路。

  • Sophie
    Sophie2020-02-03 02:00:44

    比较经典的一本,值得重温;重在运用,成为自己的东西。一大堆推荐序又长又烂建议不用看,教练体系其实借鉴了很多咨访设置的原理,然而又不愿承认自己是一个简化的商业应用工具,行业水分目前比较大

  • 一捧寒心
    一捧寒心2021-04-10 21:34:51

    原来一直以来挺喜欢的GROW模型出自这里,这是一本教练入门书,如果再多几个模型就更好了。

  • LIN
    LIN2022-04-05 16:06:26

    工具书教我冥想,所有和人相关的最后都是心理的梳理和引导。

  • 飞扬池骋
    飞扬池骋2022-03-22 21:52:36

    倾听,提问,grow模型的运用,教练技术的运用需要不断的实践练习,不去评判,不主动给建议,为组织发展,也要为团队成员的发展,有点反人性,或者说需要比较高的价值观修炼 结合关苏哲老师的一些视频课程,最近开始在团队里用,发现自己有很多需要提升的地方

  • 德正
    德正2022-03-20 10:43:09

    GROW模型 goal 目标 reality 现状 option 选择 will 如何做

  • 骇客辉
    骇客辉2022-02-12 13:30:36

    GROW模型

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