雅书

尽管有很多我不熟悉的金融术语（xx指数，做空，头寸），但以人物为中心的叙述方式、交叉蒙太奇式的结构，将各家CEO的反应和举措交织在一起，呈现出一副危机中的群像，故事性极强。本书也让读者看到：权力顶层的人面对“黑天鹅”事件时同样不知所措，但她们会用尽所有资源让“草台班子”继续运转。最后的“YOLO经济”和“大辞职”两章与普通人关系更近，或许也是裸辞博主和“勇敢的人先享受世界”大热的背景原因。结论部分则让人看到破坏性事件之后，人类社会发生的结构性变化，原本坚不可摧的东西已经松动，草民们看见新的生存缝隙，极具启发性（与此同时不禁想咱国是如何渡过的，有什么举措？几乎是不可知的）

2020年初，全球商业经历了突如其来的下挫，各行业头部企业乞求救援，无数小公司的经营指标断崖式下跌。而这一幕从2022反复震荡延续至当下此刻，美股再次从稳步上扬的美梦和大选、降息的预言中惊醒。危情之下，原本匀速向前的“跑步机”在股票上涨、廉价债务、企业利润创纪录中骤然停滞，甚至开始倒退，企业家和经济精英们一样满脸错愕。本书捕捉到了这种“慢慢地-突然-全部”的感觉，通过每时每刻发生变化的视角，探讨全球领先公司CEO们在至暗时刻做出的重大决定。

新冠疫情中美国大公司CEO和金融机构决策者们，是如何应对危机、游说政府……

翻译太差了

本书描写了疫情期间美国的经济情况，主要从财政、金融业、旅游业、航空业、汽车业等入手，从初期的满不在乎，到忽然之间经济停摆，再到后来复苏的艰辛，虽写的是疫情期间，对经济萧条时期同样具有启发性。一场疫情，让人们能够冷静下来重新思考，什么才是最重要的，裁员容易招聘难，通勤真的是必须的么，远程办公真的无法高效么，多少收入值得去工作…

商业与金融记者利兹·霍夫曼记录描写商业巨头的掌舵者们面对新冠危机的恐惧、勇气、果决、犹疑、担当和人情味：“在危机中塑造企业和其领导者的力量也会在某种程度上被保留下来。这些遗产包括：驾驭支离破碎的政治，建立财务缓冲，抛弃程序，临时决策，真正的—不是在光鲜的年度报告中，而是在日常生活中—平衡利润与人的关系”

快五年了，恍如隔世。那边虽然经历了几个月的快速混乱，但后边持续发力，该转型的转型，该升级的升级。反观另一边，先问自己配不配，再问自己的感受有没有被考虑到。

非常详实，细节展示很充分，面对疫情这一黑天鹅航空、酒店、投资、投行以及财政部等作出的应对策略。其中不同形势下公司对发债、回购、融资等的策略选择对我而言过于复杂了，还需要进一步学习

《迫降》这本书就如同书名一样，把读者又带回那个至暗时刻。书中作者运用多条线穿插式的描写风格，使得整本书的节奏紧凑，让读者可以切身体会当时紧张和崩溃的氛围，从而做好下一次大规模危机出现时的应对措施。

作者的这本书虽然带我们重回义气最为恐怖的那段时间，但同样也在告诉我们，我们人类有着顽强的毅力，可以在任何的时间内完成自救，实现再次突破，再次腾飞。

关注商业巨头

危机下，大佬们如何面对冲突以及一些企业内幕

一本很有趣的商业故事。书中作者通过采访100余为专业人士，听他们讲述大流行时期的企业故事。其中可以发现一些相似之处：①积极分析具体问题。快速响应解决方案，潘兴公司的对冲选择是一个很好例子；②资本界的互通有无。每当面临大危机时，这些大资本掌控者都会一起开会，比如在瑞士小镇是世界经济论坛，一张门票就50万美元；③都有美国政府的帮助，在其中有美国航空接受政府的几十亿补助，推动其在大流行时期度过危机。除此之外，我还发现一个有趣的细节，就是这些企业虽然面临危机，但是他们不是单纯的躲避，而是在同时从危机中获得利益。比如潘兴公司从2700万美元博得26亿美元。在书中，作者通过细腻的描绘，为我们讲述了一段别样的经济自救与转型。

3.5

学习了

经济危机之下，大企业大佬的应对之策，故事性极强，可读性高

对疫情爆发前后受疫情影响较大的航空 汽车和酒店服务产业进行了浮光掠影的记录 当然 也少不了逆潮流而动的暴发投资家

近期的历史事件更让人有带入感。在当时的场合下，感到悲观是正常的，放大当时的绝望是不合理的。

一般

可以了解疫情时期大公司的运作与政府互动。