雅书

内容很扎实，但是阅读体验中规中矩。 作者作为可口可乐中国区CMO的身份说康师傅不算品牌可以理解，但是对于绝大多数营销人来说，自己的企业或者自己服务的企业可能都做不到康师傅的体量。那这些还干嘛学你的“品牌双螺旋”呢。多多少少有些尴尬

我很少读且评价中国人写的品牌管理书籍，大多数都是不成体系的碎片摘要，要么过于偏重创意营销（比如华与华），要么太侧重新渠道的表象（比如搬弄新零售）；然而这本书非常系统化，更像是学术写作，囊括了所有主流的品牌理论，对每一种理论的作用范围和限制都有精准的评价，并且在此基础上延伸了新的长期主义理论，在流量时代重新强调了品牌工作需要的耐心。鲁女士作为可口可乐大中华区的前 CMO，创造了美汁源果粒橙这个十亿美金品牌，从这本书的理论水平可以看出来其成绩不是偶然。

读完的感受是品牌真的能够，且也应该，从小范围做起，先把公司内部自洽了，再与第一批用户深度共振。都做到了再谈论砸钱、渠道、营销创新。过程一定是要耐心的。故事、产品、人群，三者是不断动态平衡的关系。

虚名大于内容 我不相信这是人家二十几年的实战经验写出的这么点浮于表面的东西 定义为科普读物比较恰当

快速扫读了一遍，大框架、一些观点挺不错的，落到具体方法论层面还是有点浅尝辄止

在复杂、快速变化的外部环境下，更需要回归事物的本质和建立体系，品牌如此，其他亦如此

看起来像教科书，一堆定义不甚明晰的jargon，有点硬凑工整的感觉…理论部分看完后能记住得很少；案例选得不错

作为一只品牌理论小白，头回读还是有些收获的。不过文字水平真的一般，喜欢自创概念，像硬凑的普本毕业论文。提到一些经典案例，遗憾的是很少提到近几年的品牌新案例，即便有也没深度解析。收获的部分在中间几章，头尾过于理论，最后一章几乎流于表面，内容案例匮乏。

补充了更高维度的视角，但是关于怎么做还是比较空，部分案例勉强能自圆其说

阅读体验像教科书，理论学习很全面。

文本写的太生涩了。列举的案例也大多是那些耳熟能详的海外品牌，国内这一波新消费品牌，哪些能最终成为品牌，都还是未知数。品牌穿越周期难，理论穿越周期就更难了。

小宇宙慕名而来，有些观点还是有洞见，案例选择好

像是营销理论和热点玩法的理论综述，最有意思的是贯穿全书的案例阐述，真是哪里需要哪里塞

在原始品牌管理的理论体系上的新时代解读

实战！

感觉有些内容来来回回反复说。确实阅读体验有点差，但是听刀姐播客里的采访真是酣畅淋漓的体验，大快朵颐

符合当下的 系统的

书中提到的书很多，案列也很多。可以说此书是那些书的提炼也不为过，缺点就是主题不够明确。

还算是比较系统的 有点像大学的教科书 品牌这件事不是看总结的如何 而是知行合一的问题 道理都总结好了 就看品牌自己能做到几分

挑战行业老大，可以针对顾客痛点找不同的场景，开辟不同的细分赛道，避免直接交锋。