评论：《新任管理者快速成长手册》蕾切尔·帕切科【文字版_PDF电子书_雅书】
伊娃酱2024-05-09 22:27:20北京好读
麦兜小胖2024-05-12 11:34:52北京从一线员工成为管理者，在很多组织中，是缺乏系统培训的。这些管理者只能摸着石头过河，学习前辈、组织文化中的行事方式，结合自己的个人特点做事。这样的过程中往往充满了困惑、冲突、不满。这本书为新晋升的管理者提供了很好的工作框架。管理者日常非常头痛的一件事是成员没能达到“预期”，但大多时候我们并没有将这样的预期与当事人做过沟通，有很多时候甚至当事人觉得自己做的还不错，被提到没能达到预期时反而一脸蒙蔽。作者系统化的提供了许多管理者工作的要点，并说明了这样做的充分原因。对于刚开始成为管理者的人来说，帮助非常大。书中的岗位期待设置表、个人发展计划表、能力矩阵表等等的工具，我准备后面两个月就逐渐开始推广应用。做正确的事，正确的做事。非常推荐中基层管理者学习和实践这本书里的技巧和知识。
豆友LPAFRyMNwk2024-08-14 14:23:49北京还是那句话，如果我刚上任 的时候能看到这本书，应该会减少一些迷茫，很多经验性的东西都帮你总结好了，少让你走了很多弯路。很多东西如果等着你自己去开悟，真的很浪费时间，而且你承受的压力也很大。
LeonCheng2024-08-10 16:27:42浙江国情差异太大 能借鉴的技巧不多
用户Soperklaur2024-08-01 11:23:46上海非常好，太有用了！！
x1nna_2024-10-04 21:58:13云南经验之谈，能让人少走弯路