评论:《权力进化论》杰弗瑞·菲佛【文字版_PDF电子书_雅书】
- Jiayi2024-03-10 00:53:33上海
醍醐灌顶的夜晚。 去潜入,去交互,去从容不迫。
- 菲菲2023-12-22 23:49:07广东
3打破对于赢得别人好感的执念好办法:①进入新环境不要先展示友好,要先展示能力;②不要轻易暴露自己的劣势,它会降低感信和地位感。
- 喝咖啡的牛2023-11-17 21:44:29湖南
复杂商业社会的进阶法则。 “领导力不是道德追求,归根结底是祝你成事的一切务实手段的总和。”
- 自娱者小五2024-03-11 10:38:36上海
三观拉,我不能接受。作者花很大篇幅去探讨道德和权力的非对立关系,生怕别人抵触自己的道学,小家子气,毫无他所谓弄权者的气质,后来证明这种虚弱事出有因。我赞同不能把世界交给善用权柄的恶人,也知道良善之人要争取话语权才能与之抗衡,所以对放弃争取他人喜欢、勇于打破规则都能接受,直到“你何必在已经非常紧密的关系中额外投资”和“获得权力之后,过去的手段几乎不值一提”,评价全线崩溃。这时的作者已经背离了这本书的起始点,完全陷落在对权力的迷醉之中,再难服众了。退一步说吧,大家喜欢讲勇者斗恶龙,是因为勇者与恶龙对峙时仍是勇者的面貌,勇者变成恶龙再和恶龙互掐也没什么不行,但故事也是另一则,即狗咬狗。如果权力上位代表一种价值观,难道你仅有的一生,不想用于试试你自己的价值观何等优越吗?
- 小野草2024-02-01 11:22:45上海
权力原则!
- Doris读遍库切2023-09-17 11:05:46上海
不要害怕争夺权力,不要担心不好意思,不要退出阵地,不要把世界让给不喜欢的人。
- 沧海2023-09-23 20:11:27广东
建立与使用权力的7个法则: 1、摆脱定式; 2、打破规则; 3、示人以权力; 4、建立强大的品牌; 5、拓展人脉,一刻也别停; 6、运用你的权力; 7、成功就是一切的理由。 最核心的其实是第七条,保障成功,一切均可以跨越。
- 交易者卓远2023-08-10 15:01:03天津
权力的规则在全世界都是通用的。勤奋善良正直的人,做是事倍功半,胜利的果实被他人占据;而懂得权力运行规则的人事半功倍,夺得他人的劳动成果。
- 穗华2023-08-13 17:14:02广东
相比于作者的另一本书 这本书给我的感觉是一言难尽,就是你知道他描述的是现实 但确实让你不适。也许我需要成长到一定阶段才能接住这本进化论的道理。
- 德正2023-11-08 23:19:30山东
你配的上富足的生活,他人的尊重。
- 斯颁涩2023-11-18 13:52:58上海
三观堪忧,且夹带太多私货。
- 隐士2023-11-07 17:19:27浙江
认同执念+能力先行/打破常规
- 萌艨在路上2023-11-09 08:22:43上海
解决了三个问题:1、获得权力有什么好处?相较于其他人有更多可选择的空间;2、个人如何获取权力?打破规则,脸皮厚,多社交;3、如何使用这些权力?自信点,谁怕谁。
- iDavid2023-11-10 19:37:03
认识权力的中性工具价值。战术层面的方法论,多少有些急功近利,是否真的适用可持续存疑,战略层面还是要实力(体力、智力、魅力)的积累。
- 🍇2023-11-14 07:43:31上海
1、权力不是“黑暗”的艺术。在职场中,它可以是生存的工具、防身的铠甲,也是能力的杠杆。 2、提升自己的职场权力,是一个先“破”后“立”的过程。 3、破,主要指的是,打破“冒充者综合征”,打破对于赢得别人好感的执念,还有打破常规。 4、立,主要指的是,建立“高权力姿态”,建立强大的个人品牌,还有建立更广的社交关系网络。
- v...2023-10-22 14:26:18北京
信息浓度远不如作者的另外一本 内核的思想其实也差不多 但是有了更多案例
- Abbie2023-11-05 09:15:28江苏
核心观点: 1.权力不是“黑暗”的艺术。在职场中,它可以是生存的工具、防身的铠甲,也是能力的杠杆。 2.怎么提升自己的职场权力。先“破”后“立”:破,主要指的是,打破“冒充者综合征”,打破对于赢得别人好感的执念,还有打破常规。立,主要指的是,建立“高权力姿态”,建立强大的个人品牌,还有建立更广的社交关系网络。 3.如果我们希望权力用得好,就要让更多好人来用它。 4.在权力的世界里,一个人可以不愿意广结人脉、不愿意推销自己,只相信“一分耕耘一分收获”,但绝不代表他的竞争者们也会这样,他们可能会千方百计地拓展自己的权力。所以即使一个人不想自己使用这些技巧,了解它们也是有必要的。 5.“为自己争取权力”的内涵:即使面对无数反对、挫折和失败,也依然要坚定地、想方设法地促成自己想做的事情。
- Jimmy472023-11-03 22:47:06黑龙江
得到听书 1、权力不是“黑暗”的艺术。在职场中,它可以是生存的工具、防身的铠甲,也是能力的杠杆。 2、提升自己的职场权力,是一个先“破”后“立”的过程。 3、破,主要指的是,打破“冒充者综合征”,打破对于赢得别人好感的执念,还有打破常规。 4、立,主要指的是,建立“高权力姿态”,建立强大的个人品牌,还有建立更广的社交关系网络。
- 哆啦大胖2023-11-06 21:22:51辽宁
得到APP每天听本书分享:本书告诉我们,权力不是“黑暗”的艺术。在职场中,它可以是生存的工具、防身的铠甲,也是能力的杠杆。提升自己的职场权力是一个先“破”后“立”的过程。破,主要指的是,打破“冒充者综合征”,打破对于赢得别人好感的执念,还有打破常规。立,主要指的是,建立“高权力姿态”,建立强大的个人品牌,还有建立更广的社交关系网络。 获得权力的能力,并不是一种天赋,而是可以后天培养的技能。作者把它们看作是一种“战术”,即使一个人不想自己使用这些技巧,了解它们也是有必要的。作者认为,所谓的“为自己争取权力”,它最关键的内涵其实是:即使面对无数反对、挫折和失败,也依然要坚定地、想方设法地促成自己想做的事情。是否拥有这种意志,决定了一个人能不能攀上权力的顶峰。
- Water2023-11-26 04:39:29四川
打破规则取得好处即为权力,尝试着去打破对自己不利的规则。尝试着正面评价自己,让自己成为更有力量的面貌。适当的舍弃道德,取得权力,权力会让自己获得更多,包括自己舍弃掉的道德,这部分道德会在自己力量增强以后在他人嘴里补全。