雅书

有一种把很多教练课上的内容抽丝剥茧，重新提取的感觉。不一味强调 being，而更着重讨论抓住核心方法的教练书，读起来自在顺畅，对于教练技术是一剂太好的“温开水”，清凉解渴。

很好的教练工具书，多读几遍

一本非常好的教练书籍。 不光是在技术层面，在如何是一名教练层面，也有非常多好的内容。 推荐序里就有写：这本书对于如何关注人而非事、如何达到深度倾听、如何保持中立的教练状态、如何捕捉教练的关键时刻以唤醒客户的内在觉察等问题，让我很受启发。 我喜欢的： *教练应该问自己： “他们为什么要告诉我这些？” “是什么让这个问题对这个客户而言是个问题？” *你无法教会一个人任何事情。你只能引导他去发现自己内心的答案。 *大多数人认为教练就是帮助客户。虽然教练确实在帮助客户，但这不是直击核心的教练的目标。教练的角色是照亮客户自己无法看清的东西。通过教练提供的“光照”，客户可以发现他们以前看不到的东西，因此，帮助客户只是教练过程的副产品。 *客户在教练对话中分享的一切都是有原因的。

你无法教会对方任何事情，你只能引导他去发现自己内心的答案，我觉得这是本书的指引，直击核心的教练提问也是最难的部分